从“搬得出”到“住得稳、能致富” 贵州安置社区以就业和治理托起群众新生活

在镇宁自治县景宁社区的布依族服饰工坊里,数十名绣娘正赶制带有民族元素的华为定制伴手礼。

这家年产值300万元的企业,是贵州1383个就业帮扶车间的缩影。

作为全国易地扶贫搬迁规模最大的省份之一,贵州近年来将工作重心从"搬得出"转向"稳得住、能致富",通过建立劳务协作机制、发展特色产业等途径,目前全省搬迁脱贫劳动力就业率已达96.2%。

就业稳岗的背后,是系统的政策设计。

省乡村振兴局数据显示,通过"产业奖补""以工代赈"等创新举措,全省累计开发公益性岗位4.2万个,零工市场覆盖所有安置区。

在黔西南州,参加过电商培训的梁雪选择留乡就业:"现在既能照顾老人孩子,月收入还比外出打工时多了500元。

"这种"家门口就业"模式,有效破解了留守家庭的社会难题。

社区治理的温度同样关乎民生福祉。

丹寨县金泉社区推行的"文明积分"制度,将环境卫生、邻里互助等纳入量化考核,居民可用积分兑换生活物资。

这种创新管理方式使社区投诉量同比下降47%。

毕节市锦绣社区则构建"一老一小"服务体系,日间照料中心与"四点半课堂"同步运行,让青壮年劳动力安心就业。

为巩固脱贫成果,贵州在全国率先出台安置社区物业管理指导意见,建立"群众点单—社区派单—物业接单"服务闭环。

遵义市学堂堡社区通过居民共商共建,将闲置空地改造成民族文化广场,定期举办蜡染技艺比赛。

社区党支部书记介绍,此类活动不仅增强文化认同,更带动相关产业增收逾百万元。

十年砥砺奋进,贵州易地搬迁工作已从单纯的"搬得出"发展到"稳得住、有就业、逐步能致富"的新阶段。

搬迁群众不再是被动的受助者,而是成为社区建设的主角和发展的参与者。

通过完善就业体系、创新社区治理、强化民生服务,贵州正在将安置社区打造成为具有造血功能和发展活力的新型社区。

这一探索不仅守住了不发生规模性返贫致贫的底线,更为乡村振兴和区域协调发展提供了有益借鉴。

搬迁群众日子越过越亮堂的背后,是制度创新、政策完善和人民主体地位的充分体现。