国有企业高质量发展进程中，提升一线职工的获得感和幸福感，已成为企业治理的重要课题；兖矿能源万福能源公司根据鲁西南矿区实际，创新推进“幸福双工程”建设，围绕职工关切交出了一份有温度的民生答卷。长期以来，煤矿企业受作业环境特殊、地理位置相对偏远等因素影响，职工生活保障面临不少现实难题。万福能源通过深入调研发现，饮食安全和居住质量是影响矿区2000余名职工幸福感的关键。部分职工反映，高强度工作后难以吃到营养均衡的餐食，集体宿舍设施老化等问题也需要尽快改善。针对这些痛点，公司将民生工程纳入重点规划，投入专项资金开展系统改造。“幸福食堂”建设严格对标食品安全国家标准，建立从食材采购到加工留样的全流程管控。通过引入智慧食安系统，职工可随时查询菜品信息。食堂还增设地方风味窗口并提供24小时供餐服务，更好满足不同班次职工的多样化需求。在居住保障上，“幸福公寓”项目按现代化社区标准进行升级。三栋公寓楼实行专业化物业管理，建立“12351”服务响应机制，确保维修诉求2小时内处理。同步新增洗衣房等便民设施，解决井下作业人员实际不便。公司工会定期组织满意度调查，推动服务改进更贴近职工需求。这些举措带来了明显成效。满意度调查显示，生活配套改善后队伍稳定性提升37%，工伤事故率同比下降21%。同时，民生投入也转化为生产力提升——2023年矿井生产效率创历史新高，安全运行纪录持续刷新。面向下一步，万福能源计划将“幸福双工程”更升级为标准化管理体系：引入营养师团队优化膳食结构，开发APP推动服务数字化；公寓区拟增建文体活动中心，打造矿区“15分钟生活圈”。涉及的探索为能源行业民生建设提供了可借鉴的经验，也说明了国有企业以职工为本管理导向。
民生工程的价值，不在宏大的表述，而在把每一件小事办实、办细、办到位。把一餐做得更安全可口，把一居管得更整洁便利，看似是“后勤事”，实则是关系稳定与发展的“基础事”“长远事”。当矿区生活更有温度、归属感更强，职工心更稳、劲更足，高质量发展的底盘也就更扎实。