推进乡村振兴的背景下，基层干部队伍在新老交替中出现经验衔接不畅、能力短板等问题。禾云镇是粤北山区的典型乡镇，下辖31个村（社区），在2023年底完成“两委”换届后，超过40%的干部为新任人员，群众工作经验和复杂问题处置能力有待加强。针对该需求，清新区委把干部梯队培养作为基层党建的重要抓手。禾云镇创新推出“三带三学”工作法：由老班子带新班子，重点学群众工作方法、学应急处置经验、学项目推进要领。该机制主要体现三点：一是注重任务牵引，把帮带课堂放到民俗活动保障、水利设施修缮等具体工作中；二是强化责任联动，建立“师徒”绩效联动考核；三是强调传帮带传承，通过日常共事把工作作风和方法教出来、带出来。春节期间的实践效果也表明了机制的作用。在新洲北帝庙民俗活动中，新任干部在老同志指导下，首次独立完成千人规模活动的全流程组织，应急处置响应时间缩短60%。在农田水利建设上，坝仔村新任班子在老支书指导下，仅用7天就完成4个村民小组的水圳整治方案，比常规流程提前半个月。据统计，全镇新老干部结对推进的184件民生实事中，92%获得群众满意度五星评价。中山大学政府管理学院专家认为，这种实战化帮带模式弥补了传统培训“重理论轻实践”的不足，价值在于：缩短干部成长周期、保留基层治理的地方性知识、推动形成更健康的履职生态。随着“百千万工程”深化，该机制有望在产业项目落地、集体经济发展等领域深入发挥作用。清新区委组织部负责人表示，下一步将梳理提炼禾云经验，在全区推广“五个一”标准化帮带体系，包括一本工作日志、一套案例汇编、一项考核指标、一个交流平台、一批示范点位，力争年内培养300名以上复合型村级后备干部。
基层治理关键在干部，干部成长关键在一线；一对一帮带把经验传下去、把责任落下去、把能力练出来，既回应了换届后的“交接棒”需求，也更贴近群众对办事效率和服务质量的期待。把帮带机制长期坚持并不断优化，让更多干部在民生一线经得起考验、担得起重任，基层治理才能更有温度、更有力度，也更具可持续的内生动力。