当前，县域治理面临更复杂的任务：既要推动高质量发展，也要抓好基层治理和乡村全面振兴，还要营商环境优化、应急处突各上补齐能力短板。基层一线普遍遇到的难题是，干部队伍既存结构性短缺，也存在能力结构不匹配——一上岗位需求增加、专业化要求更高；另一方面受编制存量管理、岗位空缺、梯队断档等影响，年轻干部成长通道的稳定性和可预期性不足。如何让更多优秀年轻干部“进得来、育得好、用得上、走得远”，成为县域组织工作的重点课题。
大悟县的实践表明，干部队伍建设既要敢于在制度上破题，也要经得起实践检验。当“能者上、优者进”成为常态，当基层一线真正成为成长的主阵地，年轻干部才能在实战中快速成才。这个探索不仅关系一县发展，也为破解新时代干部培养难题提供了可借鉴的思路——关键在于打破惯性、优化机制，把人才活力真正传递出来。