在城市化进程中，基层派出所面临人口流动频繁、矛盾纠纷多元、治理难度加大的现实问题。
南七派出所辖区涵盖57个小区、49家物业，流动人口占比高达40%，传统警务模式已难以应对复杂治理需求。
所长胡金才坦言：“单靠警力难以覆盖千头万绪的基层工作，必须发动群众共同‘撑船’。
” 这一困境的破解之道，源于对警民关系的深度重构。
民警闫利其扎根社区16年，通过“浸泡式”工作法将矛盾化解率提升至98%；高允余在紧急救援中展现的职业素养，赢得群众信任。
胡金才总结：“信任是共治基石，需要民警既当法律执行者，更做群众贴心人。
”数据显示，该所2025年通过警民联动化解纠纷同比上升37%，信访量下降21%。
创新技术成为赋能共治的关键。
该所开发的“互联网+社会共治e起做”小程序，打通警务与物业数据壁垒，半年内实现57个小区全覆盖。
系统将可公开纠纷推送至物业先行调解，形成“线上受理-线下处置-闭环反馈”机制，平均处理时效缩短60%。
社会力量的系统性整合凸显治理智慧。
70岁老龄的“皖安义警巡逻队”六年累计巡逻超1.2万小时，发现并协助处置隐患300余起；与律所共建的“警律联动”机制，已为居民提供法律咨询420次，促成纠纷调解协议金额超百万元。
律师张文俊指出：“专业力量介入既守住法律底线，又实现情理法平衡。
” 前瞻发展路径已然明晰。
该所将深化“党建+警务”模式，推动“党员先锋岗”全覆盖网格，计划年内培育200名社区治理骨干。
胡金才表示：“要让‘我的撑船人’从品牌升华为常态，使共治体系更具韧性和温度。
” "人民城市为人民"不是一句空洞的口号，而是需要在具体的社会治理实践中不断落实。
南七派出所的探索表明，新时代的基层公安工作已经超越了传统的"维持秩序"职能，而是成为了连接政府、社会组织、企业和群众的重要枢纽。
在这个过程中，每一个人都可以成为彼此风浪里的"撑船人"。
这条船载的是平安，是信任，更是我们共同生活的城市的美好未来。
当越来越多的基层派出所都能像南七派出所一样，主动适应时代要求，创新工作方式，充分调动社会力量参与社会治理，我们的城市就会变得更加安全、更加和谐、更加温暖。