2024年元旦刚过，河南西平县五沟营镇常弯村的地头就开始忙活了，来自贵州安顺、黔西等地的数百位“种菜客”与当地老乡一起下地干活。领头的是河南人杨小才，他带着队伍年年冬天来河南打工，规模也从几十人扩大到了六百多人。 这种跨省务工的模式能形成，主要是因为村里的农业企业河南光合农业科技有限公司搞起了循环农业。这家企业做畜禽养殖、种菜还有智慧农业，搞了一套“养殖—粪污资源化—有机肥生产—绿色种植—冷链配送”的生态链，去年还被评上了农业产业化国家重点龙头企业。现在企业流转的土地超过了1.6万亩，建了高标准设施，急需大量专业的技术工人。 贵州那边的人愿意来，是因为双方各有所需。一方面是因为中西部搞规模化经营缺人手；另一方面贵州以前给粤港澳大湾区种菜积累了不少经验，有了可以输出的技术。两地把这种协作看成是市场配置资源的好办法。 光合公司采取的是“企业+基地+合作社+农户”的模式，通过订单农业联系上了1.4万户农户，还带动周边种了4万多亩地。他们把土地租给农户、把人返聘回来当工人，还请了贵州的技术队伍指导。这些贵州师傅来了以后，不仅让供港的“广州菜心”产量和质量都上去了，还带了一帮徒弟把本地的力量给带起来了。 这么干大家都受益：企业有了专业的队伍突破了技术瓶颈，一年供港的蔬菜超过千万公斤；本地老乡通过流转土地和打工一年能多挣两万块；贵州那边的人找到了稳定的活儿还能学技术；政府也通过龙头企业找到了“产村融合”的新路。数据显示这模式已经让当地人均增收超过2万元。 未来还得靠机制保障常态化合作：得完善技能认证和权益保障让大家规范流动；鼓励龙头企业建“跨省基地”实现技术输出和本土培训结合；还要试试“季节性技术迁徙+长期技能培训”的办法留着更多人才。 从贵州到河南，这些“种菜客”跨越大山小河，编织了一幅现代农业的图画。他们的脚印背后是中国农业从传统变专业化的转变，也是乡村振兴战略下人力资源优化配置的好例子。当土地、技术、人才在田野里高效结合，农业强、农村美、农民富的路就会越走越宽。