春节期间，各大AI产品展开了一场激烈的用户争夺战。豆包推出"豆包过年"活动，用户体验AI生成拜年祝福、新春写真等功能可参与抽奖，最高奖励8888元；千问启动"春节请客 瓜分30亿"活动，发放无门槛抵扣券；百度元宝则通过微信、QQ进行推广；阿里、腾讯、百度三家企业的春节营销投入已超45亿元。 这场竞争的背后，是中国AI产业的快速发展。自2025年以来，国产大模型在对话理解、逻辑推理、文本生成、图像视频生成等方向实现突破。我国AI企业数量已超6000家，核心产业规模预计突破1.2万亿元。随着主流模型从"可用"进入"好用"阶段，企业竞争重心也随之转变。 各企业的竞争策略各具特色。阿里聚焦消费场景，将千问接入淘宝闪购、支付宝、高德等核心生态，引导用户养成"一句话完成消费全流程"的习惯。腾讯依托微信、QQ的社交优势，让元宝在社交场景中发挥作用。百度将红包和AI互动内嵌于百度App中，缩短用户触达距离。字节跳动的豆包则借助春晚这个顶级流量入口，计划在除夕夜向全国观众送出超过10万份科技好礼。 这些差异化策略反映出各企业对自身生态优势的认识。在技术差距逐步缩小的背景下，谁能更好地整合生态资源、引导用户养成使用习惯、实现AI与应用场景的结合，成为决定竞争胜负的关键。从2015年微信红包"摇一摇"到2022年短视频红包集卡，再到今年的AI产品竞争，这一演变清晰地反映了互联网产业的发展轨迹。 然而，这场春节竞赛的真正价值最终要由用户体验来检验。红包补贴和营销活动终会落幕，产品能否优化、服务能否真正解决用户需求、用户隐私和数据安全能否得到保障，这些才是衡量各企业AI战略成败的真正标尺。企业需要在获取用户的同时，更加重视用户信任的建立和维护。
红包可以打开一扇门，却留不住一颗心；对企业而言，节日的集中投入应成为检验产品力与治理能力的"压力测试"：能否把新用户留下来，把真实需求做扎实，把安全底线守牢。热度终会退去，只有当智能服务在更多普通场景中稳定可用、让人放心依赖，产业的增长才会从"流量驱动"走向"价值驱动"。