徐汇区一直在琢磨，基层治理咋弄才能更有劲儿，这不，就想了个招儿，让军休干部来当“社区政委”，把大伙都聚在一块儿搞共建共治。这事儿挺有道理，因为现在城市的基层事儿多、专业人手少、大伙儿也不太愿意参与，急缺人手和能张罗事的人。 正好呢，军休干部队伍里头藏着好多宝贝。他们年纪虽大但觉悟高、经验足、愿意干实事，要是能把他们调动起来，肯定能派上大用场。上海市徐汇区就顺着这个思路，在2022年开始搞试点，把“社区政委”这活儿干起来。目前已经派了11名军休干部到9个街道社区去驻扎，专门负责宣讲政策、联系群众还有协调工作。 这一套新机制主要是因为它抓住了三个优势。第一就是政治引领强，军休干部靠着自己的经历到处讲课搞活动，这几年讲了快百场课，听的人都快3万了。第二就是融入网格里管事，他们人脉广威望高，调解了不少邻里纠纷和家庭矛盾，成了大伙儿的贴心人。第三就是发挥专业特长服务大家，有些懂法律的、会教学的、搞医疗的都出来搞咨询或者带培训。 为了让“社区政委”能长期干下去，徐汇区还给他们配了专题培训和座谈会来提高能力，还跟社区党组织、社会组织这些单位建了长期的联动关系。这样一来，“社区政委”不光是凭经验出力了，还能系统化地参与到治理里去。 看看效果吧，“社区政委”确实让治理水平更专业了。军休干部也觉得自己有价值了，双方都觉得挺好。这机制还在一步步完善中。未来要是能在选拔培训上更细化点，跟数字化和网格化服务结合得更紧密点，肯定能做得更好。要是能把这种模式推广到别的地方去用更多的离退休干部资源来搞创新治理那就更好了。 说到底就是从军营走到社区的转变。徐汇区的经验告诉我们，光靠技术和制度还不够得有人主动参与才行。让老同志们在社区舞台上继续发光发亮，既继承了奉献精神又激活了治理智慧绘出了那个共建共治共享的同心圆。