就在天津宝石管业公司的十大劳模专用管事业部车间里，机器的轰鸣声不断。刘军、吴皓、杨宏智、董帅还有黄晓龙组成了一个编辑团队，他们正忙碌着审核和把关。 这里的劳动模范杨宁，可是个坚守一线的设备守护神。他作为公司首席技师兼二厂维修班班长，手里握有天津市“五一劳动奖章”和公司劳模、优秀共产党员等多项荣誉。杨宁已经在设备维修一线扎根了十多年，总是用最高标准要求自己。凭借精湛的手艺他破解了一个又一个难题，用严谨的态度守护着安全。 面对部分老化设备带来的精度下降和故障率高的情况，杨宁带领团队推行了“预防性+预测性”的双重维护模式，主动出击。他把“排查隐患、分析根源、制定方案、精准维修、复盘总结”这五个步骤固化下来，形成了一套标准化的操作流程。这套方法给公司设备运行效率提升了10%以上，故障率也同比下降了15%，累计为企业创效50余万元。 有一次厂里一台服役18年的老锯床出现漏电和控制系统老化的问题。当时有人觉得这台老机器没必要修了。但杨宁觉得勤俭节约是本分，决定想办法修好它。他带着团队加班加点完成了防水底座加装、控制系统升级等改造工作。经过几天奋战终于把隐患彻底根除了，节省了数万元采购成本。 杨宁在维修岗位上一直追求精益求精。他总结了许多实用方法和技改项目，完成了数控车床工艺改进和液压站散热升级等任务。他还带头修复了15台套关键设备配件，完成了车间照明节能改造项目。 安全生产对杨宁来说就像生命线一样重要。一次配电柜送电作业时发现有人违规操作，他立即制止并现场讲解规范操作知识。事后还组织全员开展安全警示教育活动。 为了提升班组管理水平，杨宁采取了双管齐下的办法：一方面通过现场监督和实操培训强化成员技能；另一方面梳理重点作业步骤并形成可操作的安全标准。 为了给电气设施绘制原理图和定制铭牌等工作提供方便，杨宁严格按照HSE标准整改了机房和改进防护设施。 当生产线遇到突发故障时，杨宁总是冲在最前面组织抢修工作。有一次508水压机突发故障导致生产线停机。经过4小时奋战后故障被排除并恢复生产。 平时杨宁带领班组圆满完成了多项紧急抢修任务并保障重点产品加工顺利进行。 如今杨宁依然坚持深耕一线、坚守初心。他注重培养维修骨干带动班组整体水平提升。未来他还计划继续传承劳模精神带领班组在提质创效道路上持续发力为企业高质量发展添砖加瓦。