春节后的启东生命健康产业园，招商引资工作体现为紧张而有序的推进态势；园区招商团队平均每周出差2至3天，行色匆匆地穿梭于各地，只为捕捉每一个优质项目的机遇。这背后反映的，是当前地方产业园区面临的现实挑战：好项目不会主动上门，必须主动出击、精准对接。 启东生命健康产业园的招商策略充分说明了"大小兼顾、快慢结合"的发展理念。一方面，园区坚持"抓大"的决心，将重点聚焦具有牵引作用的大项目。总投资5亿元的炭黑新材料项目就是典型代表。此项目从上海迁移至启东，企业心存顾虑、尚未正式签约之际，园区招商团队主动介入，多方协调资源，为其在园区内寻租了约2000平方米的过渡厂房，使设备能够先行运抵并进行调试。这个举措充分展现了园区的服务意识和执行力度，给企业吃下了"定心丸"。 这种主动服务的背后，是园区对招商工作全周期、嵌入式服务模式的坚决践行。从企业需求摸排、政策精准匹配，到环评审批协调、落地手续办理，招商团队将"痛点在哪，服务就跟到哪"从口号转化为实际行动。招商负责人周兵的工作笔记本上记满了项目对接的细节账，每一条都代表着与企业的深度沟通和问题解决。这样的服务方式，使得大项目的落地周期虽然通常需要一年以上，但企业的获得感和信任度明显提升。 另一上，园区同步推进"放小"的策略，开辟了承接优质中小企业的"快车道"。通过布局国药弘域智谷和佳海产发两个"园中园"项目，园区为成长性好的"小而精"企业提供了"轻装上阵、快速落地"的平台。弘域智谷自2024年6月破土动工以来，就开启了建设与招商的双线并行模式。一期厂房已全面封顶，首批厂房将于今年6月正式交付，而在厂房建设过程中，园区已成功签约10余家优质企业，形成了"建招同步、分期交付、滚动发展"的良好态势。这一模式既提高了园区的资源利用效率，也为中小企业提供了更加灵活、快速的发展机遇。 园区招商团队的角色定位也在不断延伸和深化。从项目初期接洽时的"政策计算器"，到落地过程中的"问题协调员"，再到投产后的"发展护航者"，每一个环节都体现了园区对企业发展的全方位支持。这种服务的连贯性和专业性，源于园区对产业图谱的深入研究和招商地图的精准绘制，确保了招商的针对性和有效性。 从前景看，启东生命健康产业园的发展目标清晰而宏大。园区党工委副书记彭雄辉表示，一季度预计签约4个高质量项目，全年力争重大产业项目签约数不低于7个。园区将重点围绕新材料和生物医药两大主导产业，聚焦原料药制剂一体化、锂电关键材料等细分领域精准发力。同时，充分利用新规划建设的物理复配产业园这一专业化载体，瞄准产业链关键环节和龙头企业，全力推进招大引强、补链强链，为启东经济社会高质量发展注入更强劲的产业动能。
启东生命健康产业园的"双线招商"模式，既注重大项目引进，又扶持中小企业发展，展现了地方产业招商的创新思路；这种兼顾规模与效率的做法，为区域经济发展提供了有益参考，其成效值得期待。