泰安探索“党建+金融”融合模式 以红色动力助推区域经济高质量发展

一、问题背景:金融领域党建覆盖存现实短板 近年来,地方金融市场主体数量持续增加,机构类型多元、分布分散、规模参差不齐的格局日益明显。部分地方金融机构党员人数少、党组织不健全,党建工作长期处于无人负责的状态,组织覆盖与工作覆盖之间存在明显落差。如何将党的领导有效延伸至金融领域基层,成为地方金融监管部门面临的现实课题。 二、原因分析:体制机制不顺制约基层党建效能 地方金融组织党建工作薄弱,既有客观条件的制约,也有机制设计的缺位。一上,部分小型金融机构党员人数不足,达不到单独组建党支部的基本条件,党组织建设长期停滞;另一方面,金融监管部门、组织部门、街道社区之间缺乏有效的信息共享与协同联动机制,底数不清、台账不全的问题较为普遍,制度性安排的缺失使党建工作难以形成合力。 三、对策举措:系统谋划推动党建工作提质增效 针对上述问题,泰安市财政局坚持系统思维,分层推进,创新实施"三步走"工作策略。 第一步,摸清底数,夯实基础。该局建立"组织部门+监管部门+街道社区+企业"四方联动摸排机制,对辖区内金融机构开展全覆盖排查,重点摸清各机构党员数量、党组织设置及党务工作基础等核心要素,为50家地方金融组织建档立册。同时建立每月动态更新机制,持续维护地方金融企业党建摸底统计表和"一市两台账",确保底数实时掌握、分类施策有据可依。 第二步,联合建支,延伸触角。坚持"应建尽建、能建快建"原则,针对党员人数不足、不具备单独组建条件的金融机构,积极推动跨机构联合党支部建设。通过整合区域内同类金融机构资源,合理划定联合党支部覆盖范围,明确支部书记及委员职责分工,规范"三会一课"、组织生活等制度流程,推动党组织从"有形覆盖"向"有效覆盖"转变。 第三步,深化联建,激活动能。以党建联建为核心抓手,常态化开展政治理论联学、优势资源联享、党日活动联办、党员队伍联建、中心工作联动、作风纪律联抓等"六联"活动,持续增强党员队伍凝聚力。同时建立"联建共抓、联管共商、联促共融"的"三联三共"工作模式,通过党建联动带动业务协同,将党建优势转化为发展动能。 四、实际成效:党建引领推动金融发展量质齐升 上述举措取得了较为显著的阶段性成效。从组织建设层面看,地方金融领域党组织覆盖盲区得到有效填补,党建工作制度化、规范化水平明显提升。从业务发展层面看,2025年泰安全市贷款规模突破5500亿元,直接融资同比增长36.9%,金融服务实体经济的能力持续增强。党建工作与金融业务之间的良性互动格局初步形成,党建引领发展的实践路径得到有效验证。 五、前景展望:以党建为纲构建金融治理新格局 随着地方金融监管体系优化,党建工作在金融领域的引领作用将继续凸显。泰安市财政局的探索实践表明,党建工作与金融业务并非相互割裂,而是可以深度融合、相互赋能的有机整体。在巩固现有成果的基础上,如何增强联建机制的制度化水平,推动党建工作向更深层次、更广范围延伸,仍是各地金融监管部门需要持续探索的重要课题。

金融高质量发展离不开坚强的组织保障和有效的基层治理。把党建工作做细做实,既是完善行业治理结构的内在要求,也是提升金融服务实体经济能力的重要路径。随着基层党组织覆盖更精准、作用更有效、联建机制更成熟,金融领域"红色引擎"的牵引作用将更显现,为地方经济稳增长、促转型、防风险提供更坚实支撑。