济南高新区抓住了新时代高质量发展的契机，把学前教育这一块看成是基础教育的根基，特别重视把师资队伍和食品安全这块蛋糕做大做强。最近，济南高新区学前十二组共同体在清源幼儿园开了个会，这场经验分享活动给大伙儿展示了个好样子，让大家看看区域学前教育是怎么通过大家一起出点子，实现内部发展的。 这事儿可不光是开个会那么简单，而是把目标定得很死、讨论得很深的一次专门探讨。活动主要围绕“师德铸魂、质量提升、规范落地”这三个大方向展开，把那些抽象的想法都落实到了具体的管理工作里。来自共同体各个幼儿园的园长、中层骨干和保健医生这些关键岗位的人员都聚在一块儿，琢磨琢磨新时代学前教育遇到的那些基础和关键的问题。 师德师风建设被摆在了第一个位置来谈。济南高新区清源幼儿园的副园长于红玉在发言时说了，师德就是教育工作的灵魂，也是教师队伍建设的第一标准。她这话点出了价值导向在学前教育中的重要作用。现在高新区的每个园所都在使劲儿把“以德立身、以德立学、以德施教”的要求融进保教活动、后勤保障还有安全管理里。 共同体模式在这里起了大作用，它打破了园所之间的围墙，搞出了个“互相学习借鉴、大家一起进步”的平台。这样一来，好的师德做法就能传得更广，大伙儿一起把难题给解决了。最后师德这股劲儿就变成了推动整个区域学前教育提升的核心动力。 跟师德建设那种润物细无声不一样，食品安全管理可是个看得见摸得着的“硬杠杠”，直接关系到孩子的身体健不健康还有家长信不信任咱们。活动当中清源幼儿园总务主任姜学成拿“敬畏每一个鲜活的生命”当主题做了个系统分享，展现出了一种特别负责、科学精细的管理风格。 这个园建了一套“源头能查到、过程能管住、风险能预防、责任能追溯、家园能一起管”的全链条管理体系。这可不光是个写在纸上的制度，更是一套天天在工作里用的操作哲学。细细一琢磨他们的做法就知道管得有多细、要求有多严：在源头这头，他们严把大宗食材定点准入关；在验收环节定死了“看、闻、查、测”这套流程；加工过程里实行功能分区还有生熟分开；制度保障上还有十几个专项制度和特异体质孩子的档案。 更让人眼前一亮的是高新区幼儿园都爱搞信息公开，还请家委会来监督。这种主动把食品安全管理晒在阳光下的做法大大增强了透明度和公信力。 这次活动的效果在互动研讨和现场看的时候体现得特别明显。各园代表带着问题来交流碰火花；清源幼儿园管理团队现场解答给大家提供了不少借鉴思路。后来去食堂实地看了一圈更是让人直观地感受到“规范落地”的样子——环境干净、标识清楚、操作规范，哪一样不是管理理念的体现？ 为了把成果留下来并推广出去，这次活动搞了个“食品管理互助小组”。这个小组打算通过每季度的分享、联合检查还有案例评选这些常规活动建立起一个“互相检查学习借鉴”的机制。这说明区域合作从之前的临时活动变成了制度化的长期治理迈出了一大步。 这次济南高新区学前十二组共同体的活动是一次聚焦重点、实实在在的区域性研讨。它清楚地告诉咱们要想让学前教育优质又均衡发展光靠一个园所单打独斗不行得靠大家一起使劲；还得创新区域协同机制靠共同体这个平台把资源共享、智慧汇聚起来。 以师德铸就灵魂以规范守住底线以共享促进提升济南高新区的探索为解决学前教育发展不充分不平衡问题提供了很有启发的路子。往后只要持续深化共同体建设强化它的引领帮助和评估功能就能给孩子们撑起更安全更优质的成长保护伞也能让老百姓更满意。