春节假期刚过,中国能建建筑集团便按下了发展"快进键"。
记者从该集团了解到,节后复工以来,公司150余个在建项目实现全面复工,近3万名员工迅速到岗,各条战线呈现出热火朝天的建设景象。
为确保复工复产平稳有序,中国能建建筑集团提前谋划、精心部署。
节前,各下属单位便成立专项工作组,制定详细的复工方案。
热动工程公司通过强化人才引进、培养、使用等核心环节,已签订28份分包合同,为项目施工提供充足的人力和技术支撑。
基础设施工程公司则将责任层层分解,自2月24日复工以来,已对项目开展二十余次深入检查,确保各类资源及时到位。
在组织保障方面,该集团严格落实上级部署要求,组建了12个由公司领导带队的宣讲督导组,分别负责安全检查、经营督导等专项工作。
这些督导组深入51个基层项目和单位,既开展复工复产专项检查,又宣贯年度工作会议精神,将企业战略部署转化为全体员工的行动自觉。
督导过程中,各组围绕项目复工复产措施落实、安全质量管控、人才培养、技术创新等重点领域提出明确要求,以严格督导推动各级责任落实。
在具体项目现场,建设者们正以饱满的热情投入工作。
芜湖9F燃机EPC项目目前处于地下设施及基础施工阶段,项目部针对返场人员开展安全技术交底,在作业区域设置网格化公示牌,对检查发现的隐患问题立即整改。
该项目拥有20余名35周岁以下青年员工,他们表示将把个人成长融入企业发展,为公司高质量发展贡献力量。
在安徽省装机容量最大的淮南平圩百万电厂项目,1290余名建设者正全力推进工程建设。
该项目8号机组已完成发电机定子吊装、转子穿装、汽机扣盖等关键节点,目前正推进机组炉前碱洗工作,全体参建人员正向机组投产目标发起冲刺。
民生工程建设同样提速推进。
田家庵区2026年度城镇老旧小区改造工程配套基础设施建设EPC项目已正式启动,项目团队表示将贯彻中央城市工作会议精神,在前期项目优质履约基础上,以更高标准打造民生工程标杆。
同日启动的淮南聆湖轩EPC项目,也将通过高品质建设满足群众对美好生活的需求,为地方经济发展注入新动能。
从整体布局看,中国能建建筑集团节后复工呈现出三个显著特点:一是组织有力,通过建立督导机制和责任体系,确保各项部署落地见效;二是保障到位,提前做好人员、物资、技术等资源准备,为项目建设提供支撑;三是目标明确,各项目紧扣年度工作目标,以时不我待的紧迫感推进建设任务。
业内专家认为,央企在节后迅速实现全面复工,不仅体现了企业自身的组织能力和执行力,也为稳定经济增长、保障民生需求发挥了重要作用。
当前,我国正处于推动高质量发展的关键时期,基础设施建设和民生工程建设是扩大有效投资、促进经济增长的重要抓手。
中国能建建筑集团的快速复工,为全年投资目标实现开了好头。
一年之计在于春。
从机器轰鸣的能源基地到焕发新生的老旧社区，中国能建建筑集团以"满弓劲发"之势展现新时代建设者的奋斗姿态。
在高质量发展新征程上，如何将重大项目"施工图"转化为经济发展"实景画"，不仅考验企业的管理智慧，更彰显大国基建服务国计民生的初心使命。
这场与春天同行的建设热潮，正在书写中国式现代化的生动注脚。