Michael Page和Page Executive的这份《2026年大中华区高管信心洞察报告》把304位高管的调研成果摊开了，让大家看清了2026年高管们心里的底、在想什么、怎么用AI、怎么招人，还有公司要往哪儿走。整体信心指数维持在6.6分，虽然比2025年的6.8分略微掉了一点，但比起2024年的6.5分和2023年的6.1分还是高，说明大家对未来还是看好的。特别是中国内地，信心指数达到6.9分，跟2025年持平，表现得相当硬气。 分行业看，科技和金融行业的头带得好，零售和制造业稍微弱了点，大家复苏的节奏不一样。 现在大家想怎么干活呢？57%的高管把业务增长当作首要目标，还有43%的人盯着成本优化不放，22%的人心里有个风险管控的重担。外头有宏观经济波动、市场竞争激烈、政策变化这些风险，家里头的难题是人才不够用、组织效率低下。 短期内，72%的高管打算维持现在的团队规模不动弹。可要是把眼光放长到3到5年，数字化转型、全球化布局和可持续发展就成了企业的战略重点。 现在大家都盯上了AI。61%的高管把AI看成是核心竞争力，46%的人已经制定好了明确的AI战略。用AI最多的地方是在省钱增效、给客户服务优化、做数据分析决策这三个场景上。高管们最操心的不是往里面扔钱搞技术，而是能不能把钱挣回来（ROI）。搞AI需要的人才太多了，技术/IT部门（50%）和管理层（36%）是推进AI的主力。不过数据安全、人才储备和技术整合这三个坎还得爬过去。 人才策略也很务实。85%的高管说要在2026年保持或者扩大招人规模，只有15%的人考虑裁员。招人的重点是技术研发、市场营销和财务管理方面的高端人才，那些懂复合技能和数字化的人最吃香。留人方面，薪酬、职业发展和企业文化是留住高管的关键武器。48%的公司把完善薪酬体系当作重点，29%的人把心思放在了员工培训上。 为了配合长期发展，公司都在搞组织架构优化。53%的高管计划强化数字化管理系统，33%的人盯着跨部门协作效率提升不放。可持续发展和ESG理念也慢慢进入了企业运营中。39%的高管把ESG纳入了中长期战略里，36%的人关注绿色低碳转型，这说明大家不再只追求规模大不大，而是要向高质量发展转型。 综上所述，2026年大中华区高管整体信心挺稳当的。大家定下了稳健增长、用AI赋能、深耕人才、控制风险的策略，在这种不确定的大环境下把握住数字化和全球化的机会，既抓短期的效益又看重长期的价值，推动企业高质量发展。