春节一过，互联网圈里的AI入口大战刚平息，智能体（Agent）这块蛋糕又被分走了。最近开源框架OpenClaw火了，成了大家争抢的焦点。虽然几乎所有头部公司都动作迅速，但百度的动静尤其大。从1月刚出部署方案，到2月把电商技能上架并接入百度App，再到3月推出零部署服务DuClaw和全球首款手机端应用，短短两个月就把技术变成了产品。这一进展甚至吸引了OpenClaw创始人主动找上门合作，希望百度能参与开发。这种抢跑能力其实不是头一回见，春节抢AI入口时，百度也是最早把能力放进用户生活里的企业之一。两次快速响应背后，市场的风向变了，大家不再光看模型大不大、用户多不多，而是更看重基础设施稳不稳、花钱少不少，还有技术到底管不管用。 百度过去被人说的“重投入”策略，现在看来很值。OpenClaw之所以爆火，是因为它能干以前AI干不了的事——真正替人做事。用户只要聊聊天，AI就能自己规划、找资源、干复杂活，像跨App打车订餐这种以前都要自己动手的活儿，现在智能体就能搞定。这直接把互联网服务的入口逻辑给变了：以后用户可能不会再搜来搜去，也不会装一堆App，而是把事儿直接交给智能体处理。对于企业来说，这不仅仅是换个软件用，更是在抢谁能养成用户习惯。 百度的这一套打法真是精准得很。1月大家都在看的时候，百度智能云就先把低门槛部署方案拿出来了；2月中旬电商技能刚上架社区，百度App很快就接入了；3月DuClaw和红手指Operator又都上线了。有意思的是，OpenClaw创始人加入OpenAI的消息是在百度App接入后的第二天发的，这时间差说明百度对新东西挺敏感。 大家都夸百度的技术转化效率高。有位工程师说，能把开源项目这么快做成产品，全靠百度全栈都有自己的本事。这在“龙虾热”里特别明显：别人还在外面找资源协调的时候，百度自己就能把底层算力调度到上层开发全干了。 市场对百度的看法变了主要是因为战略定得久。前几年大家觉得百度在三个方向上投入太多了：一个是坚持把助手嵌在搜索里不单独做App；一个是花大力气自研芯片昆仑芯；还有一个是搞无人驾驶。现在这三个点都开花结果了：搜索助理春节搞到了3.6亿月活用户；昆仑芯随着应用转向执行变得更便宜；萝卜快跑已经跑了2000万单积累了物理世界的数据。 这几个布局现在形成了一个闭环：芯片给算力打底，云服务帮着部署，模型优化交互体验，智能体最后执行任务。拿千帆平台来说，定位已经从做工具升级到了企业级Agent基础设施。到2026年2月的时候，平台上的智能体已经有超过130万个了，服务了46万家企业客户。 这种规模带来了明显的优势。新框架出来后，百度能立刻调动手里的资源快速适配场景。反观那些用别人服务的公司往往会卡着兼容性或者成本问题。 财务数据也证实了这一点：2025年百度AI业务收入400亿元，涨了48%，占核心业务收入的43%。昆仑芯还要分拆上市的消息一出，资本市场给的估值都超500亿美元了。 更关键的是百度在两个世界都有突破——既能调度数字任务又能在现实世界开车做决策。这在全球范围内都不多见。分析师说AI竞争现在是“体系化”的比拼，光靠某一项技术优势不行。 百度就是靠长期投入攒下了“技术时差”：昆仑芯和飞桨深度配合、萝卜快跑积累的路测数据、千帆平台的客户生态这些东西都不是一朝一夕能复制的。当市场开始看AI能不能“做事”而不是“说话”的时候，这些沉淀多年的资源就成了决定胜负的关键因素。