把粗纱生产中的棉条打结、飘头、断条和飞花附入这“四大顽疾”都给解决了，陈风英研发了粗纱无接头操作法。当时她把棉条接头动作拆成了18个细节去攻关，整整花了一个月时间。这套方法取消了费时易错的“包头”工序，换成张力棍和导纱钩组合，结果接头速度提高了3倍，质量合格率从92%提升到99%，生产效率直接增加了10%。 她还给细纱挡车工推行了单项操作法。细纱工本来得花半年才能跟出师，陈风英把它拆成4个独立动作来教，培训时间缩短到了15天，用工数量减少了一半。河南、山东等地的企业听说了都跑来学习。车间里流传的一句话是：“想学这门手艺，就去新锐高档纱。” 为了管人，她发明了“三勤”管理法。勤走就是每班至少在生产区走8遍；勤看就是盯着接头质量、设备温度和员工表情；勤说就是发现问题当场指出来、示范怎么改。这么一来班组长管得更宽了，异常情况处理速度加快了一半，员工满意度也从82%上升到了96%。 李红霞和孟丽都觉得陈老师很厉害。李红霞说陈老师把创新写成“口袋书”给她们看，下班轮流传阅；孟丽说陈老师能把枯燥数据讲成故事让人信服。面对河北省劳动模范、千名好支书等荣誉，陈风英总是谦虚地说这是大家一起流汗的结果。 现在她又盯上了智能纺纱。她带着团队搞“基于大数据的粗纱张力自适应系统”，想把人工经验写成算法让机器自己干活。她说只要机器在转她就得学，只要产品在变她就得创新。劳动模范对她来说不是终点，而是新的起点。