梁昌霖给员工写了封信，解释美团把叮咚买菜收了的事儿。这个新闻最早是2月5日从香港联交所的公告里传出来的。当时美团花了大概7.17亿美元，把叮咚买菜在中国做的生意100%买了下来。观察者网听说，叮咚买菜的大老板兼CEO梁昌霖在今天写了封内部信，跟大伙儿说了这事儿。 梁昌霖在信里提了提他干了八年多的事。他是2017年进生鲜电商这个圈子的，当时他是上海最后一家这么干的。公司一开始靠送活鱼活虾到家，还有29分钟就送到的速度出名，后来碰上疫情的时候就成了保供应的主力军，到2021年还在香港上市了。上市后不久，叮咚买菜说要先抓效率、再谈规模，不再想着怎么快点扩大地盘了，结果还真让公司一直赚钱。从2022年第四季度开始算起，连续12个季度都是盈利的状态，那会儿他们还是行业里唯一一家能这么一直赚钱的头部公司。 对于这次买卖，梁昌霖说董事会都商量过好几遍了。他夸公司在弄供应链这方面很有本事——85%以上的生鲜都是直接从源头买的，还有12家自己管的工厂和2家自己的农场。特别是在卖黑猪肉、有机菜、健康食品这些方面进步很大。他还表扬了美团旗下的小象超市这几年也发展得挺好，跟叮咚买菜的“4G”战略配合得很默契。梁昌霖觉得，叮咚买菜那种把好食材像自来水一样送到家门口的想法，跟美团想让大家吃得好、活得好的目标挺合得来。这就好比两条大河往一块儿流了，目的就是为了更好地服务更多的人。 对于员工最担心的工作岗位问题，梁昌霖说得很明白：“咱们的业务跟队伍都会稳稳当当的，大家照样能有个好的发展平台。”他还说美团那边路子宽，给大家打开了更大的职业空间。他鼓励大家去那种快速发展的地方混日子。 信的最后梁昌霖还回忆了一下自己来上海23年、从写代码的变成老板的经历。他说这八年多的创业日子是他最自豪的时刻。这份自豪不光是因为上市或者赚到了钱，更是因为有那些在疫情里顶风冒雨送货的小哥、凌晨还在分拣货物的工人、还有做产品特别精细的开发人员和天天想着怎么优化系统的工程师。“要不是有你们在后面顶着，叮咚买菜哪有今天？”梁昌霖这么写道。他说新的一页已经翻开了，他以后很长一段时间都要跟大伙儿一块儿奋斗，还号召大伙儿“跟着优秀的人一起走，接着干那些虽然难但必须做的事情”。