就在2024年6月，沂南那个地方搞了个新招，叫“前店后厂”。其实说白了，就是把生产放在临沂砖埠镇，把销售丢到山东的临沂商城去，这就让两者之间的关系变得特别紧密了。汪希南说，园区现在一期已经弄了6个标准化车间，招进来了像山东飞旭新型材料科技有限公司还有山东利未搪瓷有限公司这些企业。 山东飞旭的高阳告诉我，他们自打进了这个地产品小微园区后，马上就在临沂商城找了十几家门店合作。这样一来，“前店”帮他们把订单稳住了，“后厂”就让他们能专心在砖埠搞生产。高阳说他们的生产线一直在跑，2025年预计能有1.2亿元的产值。而且不用自己出去闯市场省了好多事儿。 对于山东利未搪瓷来说好处也不少。订单有保障后，他们就能更放心地搞研发。现在他们跟大品牌合作搞定制化产品，已经搞出了二十多个主题系列，卖得挺好。汪希南还透露说，2025年园区的产值能冲到2.3亿元，交税大概能有410多万元。 这种模式带来的好处不止这些。园区的企业靠着临沂商城这个平台一共卖了1.8亿元的东西。还有镇里弄的“服务专班”，帮他们跑腿办手续、兑现政策、对接工人，环境也好了，成本也降了。 村民们也跟着沾光。园区直接在当地招了一百来号人干活，一个月能挣4200元左右。以前不少人都去外地打工了，现在回来了。这也让不少周边的村子集体收入翻倍了。沂南县砖埠镇这一折腾，不光是把地方发展活了，还让企业、百姓、集体都赢了。 这事儿成功的关键就在于把“流通”和“制造”这两盘棋走活了。临沂商城当“前店”，负责找货卖货；砖埠当“后厂”，负责干活儿省钱。这两者凑一块儿就成了“1+1>2”。沂南县砖埠镇这个法子告诉咱们，县城完全可以通过这种新机制去借力国家级的商贸平台。 这一做法说明高质量发展不光是个大口号。只要体制机制改改样子，把咱手里的地理优势和资源优势变成实打实的钱袋子，这事儿就能成。临沂商城也好，砖埠镇也罢，都在这趟发展的列车上找到了各自的位置。这种“前店后厂”的路子算是为那些传统乡镇转型提供了个好样板。