摩根大通接了高盛,把apple card的发卡任务接了过去,老用户啥都不用管,该有的功能还都在。

摩根大通接替了高盛,把Apple Card的发卡任务接了过去,苹果公司在2019年搞出的这个信用卡业务算是做了个大调整。把高盛换成摩根大通旗下的Chase银行,主要是想让苹果的金融服务更稳当,而且两边能一起干活更顺溜。虽说这事儿动静挺大,但老用户啥都不用管,该有的功能还都在。毕竟苹果想让硬件跟金融融合得更深,摩根大通这种老牌金融机构网子铺得广、技术也成熟,比高盛那个刚入行的要靠谱得多。 现在的Apple Card还是照常返现3%,还有家庭账户和存钱这些好处,还是用万事达卡的网络在跑。这就让用户没啥感觉变化了,毕竟维护体验是第一位的。对摩根大通来说,这是个直接勾搭苹果几亿优质用户的好机会。看看Apple Card现在欠了大概200亿美元(也就是1399亿元)的钱,这些人花钱大手大脚还都很忠实,这就是个卖卡、卖理财还有搞点别的跨界产品的好苗子。 业内都觉得这不仅仅是换个发卡行那么简单,更是摩根大通想在数字金融这块大棋盘上布的一步好棋。反过来苹果也借着这次机会把自己的“硬件+服务+金融”闭环给封严实了。摩根大通的线下门店多、对公业务厉害,估计以后能帮苹果在给企业付钱、管供应链这些事儿上多卖点力气。 这笔合作谈判谈了一年多也挺费劲的,说明大家在分钱、分数据还有管风险上都磨了好久的嘴皮子。最后能成事儿也是因为大家都懂了金融科技的玩法了。这事儿就像是科技公司跟银行合伙的范本,以后这种互相借重的情况会越来越多。 只要能把老用户给伺候好了,这次调整估计能重新排排信用卡市场的座次,也给大伙看看怎么搞生态服务才对路子。以后科技跟金融搅和得越来越近了,怎么在创新、管风险还有照顾用户这几样事儿里找平衡,还是得让每家企业都费点脑筋琢磨琢磨。