湖北应城市这几年在招商引资上成绩挺不错，“十四五”期间总共引进了三千多亿资金。为了适应国内经济结构调整和区域竞争加剧的趋势，地方发展就得赶紧转型。应城市就是个好例子，他们把招商引资当成“头号工程”，建立了一套完善的工作体系。市领导带头，属地负责，各部门配合，大家一起努力。项目推进的时候，实行分类管理，从收集信息到落地服务都管得很细，保证优质项目能拿进来。 到了2025年，应城市的各级干部出去招商推介230多次，搜集到200多条有效信息，还预审了140多个重点项目。这说明他们工作挺主动也挺精准。产业发展有导向很关键。应城市围绕“123”现代化产业体系，主打现代化工产业基础，也在绿色建材、生物医药这些新兴领域加快发展。像华能、华润这些新能源企业也开始在这里布局。 通过湖北应城化工产业园这些平台，产业链上下游的企业聚在一起了。形成了云图控股、双环科技带头的化工集群，三棵树、箭牌家居组成的绿色建材链，还有回盛生物、博腾制药撑起的生物医药体系。新能源那边也逐渐形成了多元格局。 环境好才能让企业愿意留下来发展。应城市不再光靠政策优惠吸引企业了，而是靠综合服务。利用春节、清明这些节点搞活动，全年开了120多场洽谈会。引进了丽彩新材料、孚锐利智能制造这样的大项目。 服务上也解决实际问题，提升审批效率。给企业营造“亲商、安商、富商”的氛围。因为招商引资做得好，应城市经济实力上去了。预计到2025年全市GDP能达到573亿元。比起“十三五”末增长了一百多亿呢！综合排名也大幅上升了。 以后他们打算继续把招商引资放在心上，往全国百强县和武汉都市圈重要支撑点的方向冲刺。把主导产业做大做强，提高招商水平和平台能级。他们的实践告诉我们：县域经济要发展离不开开放的眼光和实际行动。把引资和升级环境结合好就能激发内部活力。 至于以后怎么让引资和引智一起走、怎么高质量发展还得再琢磨琢磨。