2010年，韩少帅加入了捷豹路虎，随后在2016年转岗到亚太区，2020年又被任命为中国CFO。这次组织架构调整里，潘庆被提拔为全球采购董事，同时还留任中国总裁，韩少帅则接替他担任中国区CEO。韩少帅执掌中国区期间，给捷豹路虎带来了利润翻倍的成果。他在现金流管理上做足了功课，让企业在价格战中保持住了财务弹性。还有一次，他深入参与了“Freelander神行者”的项目谈判和规划，把合资合作推进到了2.0阶段。韩少帅对服务客户的投入也很大，他多次强调要比别的品牌服务得更多、方式更贴近客户。他还多次去云南探访捷豹路虎希望小学，并且出席了英国首相斯塔默在上海举办的中英商务招待会，参与中英经贸对话。他觉得企业不光是做生意的主体，还是文化交流的桥梁。潘庆在捷豹路虎中国工作快十年了，他推动在华采购总额达到了60亿元。现在他把这个采购职能提升到了董事会的核心层面。他还提出要打通全球资源与中国创新的双向通道。潘庆表示，“在中国，为全球”这个战略跃升很重要。捷豹路虎通过这种升级，在豪华车市场激烈竞争中站稳了脚跟。把资源深度锁定在70万元以上的高端SUV赛道上。这个调整体现了公司对中国市场的高度重视和对本土团队的信任。这次组织架构升级放大了捷豹路虎在中国的能力。这些能力经过了市场验证才变得更加稳固。捷豹路虎进入中国已经十六年了，他们本身就是中英合作的典范。现在从潘庆到韩少帅接班后，公司正在进行能力放大的组织升级。这个过程真正放大的是那些已经在中国市场被证明过的能力。