抢抓湾区文旅升级窗口期 清远建言以“鲜在北江”塑造康养体验新目的地

北江是清远的母亲河,生态资源条件优越,渔文化底蕴深厚。但长期以来,这些优势并未有效转化为文旅产业竞争力。提案指出,当前北江文旅发展体现为明显落差:一方面,清远鸡、北江河鲜等大湾区知名度较高,渔业基础扎实;另一上,对应的资源分散,缺少龙头项目带动,整体形象辨识度不足,在大湾区文旅版图中的存在感不强。问题的关键在于产业层次偏浅。多年来,北江的“鲜”更多停留在原材料供应环节,缺乏能够统领区域的文旅IP,难以形成可感知、可参与、可停留的消费体验。同时,传统重资产开发思路惯性较大,区域协同机制不健全,平台型载体不足,导致北江难以承接并转化大湾区千万级客流。 为打破此局面,提案提出系统性方案。首先,明确战略定位,构建“鲜”字IP体系。围绕大湾区对“鲜美生活”的核心需求,打造“粤港澳大湾区鲜美生活康养第一目的地”品牌,推动北江从“食材供应地”转向“体验目的地”。同步创新“以鲜引流、以运营生流、以站聚流”的商业模型,首期聚焦“吃得鲜、住得鲜、玩得鲜、健康鲜”四大场景,涵盖渔文化美食集市、江鲜直播基地、主题民宿集群、江畔露营基地、水上运动、渔家风情演艺、食疗康养、生态研学等。 其次,优化选址布局,强化枢纽功能。提案建议项目选址飞水片区进港大道西侧,紧邻北江航道与城际交通节点,可联动南岸公园成熟片区,形成“南岸生态游览—飞水体验消费”的精品游线。该点位可作为北江游船水陆联运枢纽,将游客停留与消费时长延伸三至四小时。项目拟建设北江文旅综合服务中心、鲜美生活主题街区、滨江康养社区三大核心功能区,并预留与政江塔等文旅地标联动发展的空间。 在开发模式上,提案强调走轻资产运营路线。由政府主导基础设施与公共平台建设,引入专业文旅运营商进行内容导入与场景运营。首期投资以盘活现有物业、打造阶段性体验项目为主,并争取省政府专项债支持。同时,面向港澳资本开展定向招商,引入国际康养品牌、米其林餐饮等资源,提升项目品质与国际化水平。 为带动集群发展,提案提出加强政策保障。建议与“清远夜经济”、北江游船线路、飞来峡景区进行产品整合,统一推出“北江鲜美生活季”主题营销。借助广清城际开通契机,在湾区核心城市设立“清远鲜美生活馆”前置营销中心,提升清远文旅在区域市场的传播与触达。 提案也提出清晰的发展目标:一至两年实现首期引爆,年接待游客超百万人次;三至四年深化运营,创建省级文旅融合示范区;五年打造标杆,争创国家级文旅康养目的地。最终,以北江鲜美生活康养体验中心为核心引擎,联动政江塔、飞霞山、温矿泉等资源,形成辐射北江经济带的产业集群,并探索“鲜”标准体系输出,带动英德红茶、连州菜心等县域产品价值提升,推动形成“一江带全城、一城带全域”的发展格局。

北江文旅产业转型升级,既关系清远城市形象的继续塑造,也关系粤港澳大湾区文旅协同发展的布局完善。在区域一体化加速推进的背景下,如何把资源优势转化为产业优势,打造具备持续吸引力的文旅IP,仍是各地需要回答的现实课题。清远的探索,或可为资源禀赋相近地区提供参考。