要让北京国际消费中心建设迈上新台阶，朝阳区得把基础打牢。这个区要发展，光靠政策不行，得看怎么激活市场活力。目前，朝阳区已经把超过2800家国内外品牌首店吸引过来了，这些店主要开在时尚、餐饮还有文化这些地方。虽然只开了近百座商业综合体，但是它却能释放出强劲的消费动能。这事儿能成，是因为茶馆、咖啡馆还有高端餐厅这些地方布局得密集。再加上新能源汽车这几年零售增长挺快，平均每年将近30%的增速。 朝阳区要成为消费新高地，就得讲究融合。它把商业、文化、旅游还有体育都给融合在一起了。这次它在奥运场馆和演艺新空间里面搞了“票根+”、“会展+”这种新型消费模式，把供给层次给丰富了。现在全区有近百家影院还有13个大型体育场馆呢。现在已经有6个商圈被评为北京市商文旅体融合发展示范区了，占到全市总数的一半。 为了让外国人来逛街更方便，朝阳区在重点商圈给外卡POS机全盖上了网。蓝色港湾被评为全国首个“入境消费友好型商圈”，国贸商城还率先试行了“即买即退”的便利化服务。 为了提高生活品质，朝阳区还要对老旧商业项目进行改造升级。太古坊、朝阳站万象城这些新地标得加紧建设，三里屯太古里北区也要尽快开业。燕莎友谊商城和世贸天阶这种老项目也得跟着改改样儿才行。这些举措都是为了让消费更有活力，给北京国际消费中心城市建设多添一把火。 从首店集聚到业态创新再到服务升级最后到空间重塑，朝阳区这一套做法给咱们超大城市消费升级提供了一个好的样板。以后怎么持续激活消费潜能还得看制度创新和场景拓展这两项本事。朝阳区告诉我们只有紧跟消费趋势把供给质量提上去才能在城市竞争里占上风。