在1月7日这个日子，盐城市水利局党委召集大伙开了个会，专门听听各基层党组织书记这一年抓党建到底干得咋样。现场听了述职报告，也当面点了评，还给大家做了个民主测评。会议的重点是给新一年的党建工作定调子。 大家都觉得，前一阵子各单位在服务大局、队伍建设这些事儿上挺有进步，但也暴露了一些毛病。有的地方党建跟业务老脱钩，支部标准化建设参差不齐，个别地方廉政风险防控还得再加把劲儿。 为啥会有这些情况？主要是制度没执行到位，责任传不到位。有些单位“第一议题”、“三会一课”开得不够实在，理论学习光说不练。还有就是压力往下传时变小了，个别支部书记水平不够硬，搞特色党建也没啥新意。再加上工程建设、水资源管理这些关键环节监督还得加强。 这事儿关系到水利系统干部队伍能不能拧成一股绳，关系到改革发展的政策能不能落地。现在正是要高质量发展的时候，如果基层党建搞虚了、弱化了，就没法领着大伙攻坚，也没法防范风险。2026年是“十五五”的开局年，任务重得很。 针对这些问题，会议定下了三条路子：第一条是盯着政治建设使劲儿，把理论武装搞得严严实实。要把“第一议题”制度执行下去，让学习跟业务研讨搅和在一起。第二条是抓好基层基础建设，把支部标准化、规范化的活儿继续做深。用好本地的红色资源和行业特色，把那些有影响力的党建品牌给推出来。第三条是抓好正风肃纪，把政治生态打扫干净。全面从严治党的责任要压实，盯着重点岗位和关键环节看住权力。 往后的日子里，盐城水利系统要借着这次述职评议的东风，把考核机制建得更健全一点。把问题整改成闭环管理，让党建和业务一起往前跑。这既是给咱们未来发展提供坚实的组织保障，也是为了让水利事业在正确的道路上稳稳当当往前走。