7月23日这天上午，调研队第一站把江西新龙生物科技股份有限公司和江西济民可信药业有限公司纳入了视野。在那两条自动化生产线旁边，余正琨看得很仔细，边看边问，他特别想知道企业高端人才有多少、跟科研院所合作多频繁，还有技术成果能转化成多少实际效益。余正琨当场提醒了随行的人：“企业才是人才的大本营，要想产业升级离不开智力支持，得围绕着那些龙头企业把人才这盘棋布活。” 接着队伍从园区转到了城区，他们去了秀江街道宜阳社区和湛郎街道湛郎桥社区。余正琨琢磨着怎么让老旧小区重新焕发生机，重点落在了“人”字上：他仔细筛查了社区工作者的年龄结构、工资待遇还有培训制度。他当场给出了三个答案：把社区变成大家愿意去的“客厅”，多添些阅读角、邻里食堂和托幼点，让大伙有个交流的地儿；把居民变成社区治理的“合伙人”，利用“智慧党建”平台做试点，让居民提需求、社区派任务、党员来服务；把服务站变成家门口的“便利店”，把医保代办、养老认证和法律咨询这些事儿一站式解决好。 最后一站是新坊镇泽布村。村里水泥路通到了家门口，白墙黛瓦看着很整齐，但余正琨更在意这事能坚持多久。他现场叮嘱干部们：硬件设施建起来不难，难的是改习惯——村规民约要挂在墙上，垃圾分类要入户做，红黑榜每月评比一次；集体经济容易变得薄弱，产业不能弱——用好村里的光伏电站和果蔬大棚；生态保护不难护着，但机制难建——得定好河道保洁、古树认养和垃圾收费的规矩。 这一天的时间里，组工干部们在城市与乡村之间跑了个遍。下一步宜春要把在调研里发现的问题变成具体的任务和责任。借着提升组织力的机会，推动发展力、治理力和服务力一起进步。这是让产业更兴旺、社区更和谐、乡村更美丽的关键一步。