问题：政绩观偏差导致“群众盼的事”推进不力。基层工作头绪多，但群众最关心的往往是就业、就医、出行、办事便利等具体问题。记者调研了解到，一位企业负责人计划将部分流程成熟、收入相对稳定且依法缴纳社保服务类岗位转移至西部某县城——既能降低运营成本——也能为当地带来一批更受欢迎的就业机会。然而在项目对接过程中，个别基层干部推进不积极、服务跟不上，手续衔接、用地用房、水电网等配套协调多次“卡壳”，让本可尽快落地的项目一再耽搁。对群众而言，这类岗位意味着家门口的收入来源；对一些干部而言，却因为投资体量不大、税收贡献有限而缺乏热情。 原因：一是片面以产值、税收、排名论英雄，忽视民生获得感。有的干部把“看得见的数字”当作主要标尺，习惯用GDP增量、固定资产投资等指标衡量成效，对就业吸纳、公共服务完善等长期性工作投入不足。二是“抓大放小”用法走偏，把“大”“小”简单等同于项目体量和财税贡献。事实上，小产业背后往往连着大民生，小项目也可能关系到稳定就业和县域发展的韧性。三是作风不实、担当不足，一些工作停留在表态和文件上，缺少持续推进；遇到跨部门协调就推诿扯皮，碰到历史遗留问题就绕开不办。四是制度执行不到位，营商环境评价、服务企业机制与干部考核激励衔接不紧，导致“谁来办、怎么办、办到什么程度”缺少明确约束。 影响：政绩观一旦偏离，拖慢的不只是一个项目。对群众而言，就业机会延后，增收渠道变窄，获得感受影响；对企业而言，成本上升、预期受挫，投资决策更趋谨慎；对地方而言，营商环境口碑受损，承接产业转移和要素集聚能力下降，进而影响县域经济的持续发展。更深层的影响在于，若“只对上负责、不对下用心”的倾向滋长，群众对基层治理的信任会被削弱，群众路线在落实中也会打折。 对策：树立和践行正确政绩观，关键是把群众关切作为第一信号，把民生实效作为第一标准。其一，校准考核“指挥棒”，完善以群众满意度、就业带动、公共服务改善、问题解决率等为重点的评价体系，推动干部从“算大账”转向“算民生账”，从“重短期”转向“重长远”。其二，健全服务企业和项目落地机制，围绕用工、用房、用能、用网等关键环节建立清单化、节点化推进体系，明确牵头部门和办理时限，减少不必要的审批环节和重复盖章。其三，强化基层治理能力建设，推动部门资源下沉，提升干部专业化水平，形成“发现问题—会商研判—限时解决—结果反馈”的闭环，让群众和企业切实感受到办事效率与服务质量。其四，坚持把小事办实、把难事办成，对涉及群众切身利益的事项加大督办力度，对敷衍塞责、推拖绕躲的行为严肃问责，以作风转变保障工作落地。 前景：当前我国经济运行处在转型升级关键期，县域成为承接产业转移、扩大就业的重要空间。越是形势复杂，越要守住民生底线，把稳定就业摆在优先位置。服务类岗位、社区配套、公共服务等看似“小”，却能让群众对发展成果更有感，也能为地方积累长期竞争力。面向未来，能否在细处把工作做实，考验各地治理体系和治理能力现代化水平。把群众的操心事烦心事办好，把企业的合理诉求落到位，才能在夯实民生基础中增强发展后劲。
政绩的分量，不在于报表数字大小，而在于群众生活是否更便利、更稳定、更有奔头；把看似不起眼的就业岗位、配套设施、办事流程当作“关键小事”抓紧抓实，既是对正确政绩观的检验，也是对为民初心的坚守。只有把群众的期盼作为工作方向，把群众的满意作为最终标准，才能真正创造经得起时间检验的业绩。