3月16日下午，集团公司召开了一场重要的经营管理大家谈暨1-2月经济活动分析会，集团党委书记吴福胜、总经理毛献伟都亲自出席了。这次会议不仅有公司的高管和各生产单位的负责人参加，像蒙维公司、广西皖维公司这些外埠单位也通过视频连线的方式加入了进来。 毛献伟在会上通报了1-2月的生产经营情况，成绩还是不错的，产量预算和收入利润都完成了，各单位的经营责任目标和销售目标也在按计划推进。他提醒大家要深入复盘经营指标，多找主观上的不足，用工作的确定性来应对经营风险。接下来还要紧盯开门红的目标，把3月份的关键节点和年度计划都落实好。 股份公司总经理孙先武接着汇报了股份公司的情况，他提出要2026年的目标任务必须牢固树立“三大思维”，强化利润导向意识，还要量化任务、压实各层级责任。财务资产部也专门就高新技术企业研发管理的规定进行了宣贯。 吴福胜在总结讲话中给大家提了三点要求。第一是提振精气神，他说现在皖维的局面非常好，市场也越来越有利了。这是大家共同努力的结果，也是省里领导支持的功劳。但我们也要清醒地看到问题，必须振作起来，用更饱满的热情去工作。第二是勤奋工作完成年度任务。要正视差距、分析原因、改进工作，还要发扬不怕疲劳的作风去连续作战。第三是提高站位树立正确政绩观。要把精力都放在企业发展上，要让职工享受成果，还要坚持科学决策、实干创造业绩。 这次会议围绕建设国际新材料产业集团的战略目标展开，还涉及职代会、党建会的工作部署。蒙维公司、广西皖维公司、明池玻璃、有机分厂、PVA膜分厂、皕盛公司、花山公司都结合实际做了发言，分享了如何抓落实、实现一季度开门红的经验。