问题：优质文化供给如何更均衡地抵达基层 近年来，群众对高质量文化产品的需求持续增长，但一些乡镇地区，优质舞台艺术作品供给仍显不足。演出资源更多集中在城市剧场和节庆节点，基层群众“看好戏、看新戏、常看戏”的期待尚未充分满足。如何把优秀作品和专业服务更稳定地送到乡镇，让公共文化更可及、更便捷，成为完善公共文化服务体系需要破解的关键问题。 原因：以机制化下沉与多场景覆盖破解“最后一公里” 江苏启动“茉莉花开·家门口赏好戏”乡镇巡演，是对此问题的制度化回应。活动采取省级统筹、基层联动的推进方式。首场演出于3月27日晚在扬州市江都区大桥镇剧场广场举行，现场观众踊跃，标志着新一季巡演全面启动。按计划，活动将持续至2026年，累计推出718场“零距离”演出，力争覆盖全省乡镇。 与以往相比，本季巡演在内容组织和呈现方式上更突出“丰富”和“贴近”。一上，更多基层院团和艺术团队纳入供给体系，戏曲、音乐、舞蹈、小品等多门类同台呈现，既有名家名段和获奖作品，也强化乡土题材与生活场景的融入，让节目更贴近群众、更容易共鸣。另一方面，巡演场地从传统剧场、广场延伸到商圈市集、景区街区等新型公共空间，让艺术走进日常生活，提升群众的获得感和参与度。 传播方式的调整也为基层文化供给拓展了空间。活动将同步覆盖各类新媒体平台，鼓励现场记录与分享，使演出从“现场可见”延伸为“线上可达”，继续扩大优质内容触达范围，增强公共文化服务的传播效应。 影响：从“送文化”到“种文化”，带动消费与产业联动 乡镇巡演的价值不止于一场演出。其一，有助于推动公共文化服务更加均衡，让基层群众在家门口稳定获得更高水平的文化产品，增强社区凝聚力，改善乡村文化生活。其二，演出在商圈、景区等多空间落地，可与夜间经济、文旅消费形成互动，串联“看演出—逛市集—游景区—购文创”等体验链条，释放更多消费潜力。 此外，活动提出与“苏超”赛事联动打造“第二现场”，并融合村晚村歌、乡村旅游、非遗展销等内容，推动文化、旅游、体育与商业的融合发展。跨界联动有望形成更具黏性的参与场景，使文化活动从“单点供给”升级为“综合体验”，进一步带动乡镇人气与市场活力。 对策：强化区域协作与数字化赋能，构建可持续服务体系 为提升公共文化服务能力，江苏省文化馆与扬州市文化馆等五家单位共同发起成立长三角“村晚”城市联盟，探索以乡亲登台、文化赶集、跨域联动等方式，构建跨区域协作、云端共享与数字智能融合的公共文化服务新模式。该举措有助于实现资源互通、节目互送、人才互培，推动“村晚”等群众性文化活动从点状探索走向网络化协作，为基层文化建设提供更稳定的支撑。 同时，巡演在组织上强调多主体参与与供给优化：既推动专业院团下沉，也激活基层文艺力量，形成“专业引领+群众参与”的良性生态。通过多平台传播与数据化运营，后续可提高节目选择、受众反馈与服务供给之间的匹配度，推动公共文化服务更精准、更常态。 前景：以高质量供给培育基层文化新生态 面向2026年718场演出的目标，乡镇巡演有望成为江苏推进公共文化服务提质增效的重要抓手。随着演出空间继续拓展、传播链路持续延伸、跨界资源加速汇聚，基层群众将获得更丰富的精神文化产品，地方院团与文化企业也将拥有更大的展示与发展空间。随着机制完善、内容更新和数字化赋能不断深化，乡镇巡演有望从阶段性活动进一步走向品牌化、体系化的公共文化服务，为乡村振兴提供更持久的文化支撑。
这场覆盖江苏全域的文化“春雨”，既让更多基层群众在家门口享受到优质演出，也探索出公共文化服务与消费场景、文旅资源协同发力的新路径。当艺术真正融入乡土、进入日常，所激发的文化创造力将为乡村振兴注入更稳定的动能，也为各地文化惠民工作提供可参考的“江苏样本”。