这两天我有个好消息告诉大家，这次凭祥市人民医院搞的这个《医院运营增效》培训，真的办得挺好的。说是2月10号到11号，海创医院管理研究中心那边找来了一位资深的顾问刘家硕老师，专门给咱们医院上了一堂干货满满的课。医院的领导班子、全体中层干部还有各个科室的业务骨干都去听了。 刘家硕老师确实挺有实力的，他在这个领域理论基础深厚，实践经验也很丰富。他主要讲了学科建设、资源配置、流程优化和绩效激励这些关键的方面，内容跟咱们医院的实际情况结合得特别紧。 这次培训不光是在教室里搞理论讲解，刘老师还带着大家去了临床一线实地走访。他看了看各个科室的情况，跟人聊了聊，找出了一些运营管理上的薄弱点，然后给出了特别具体、能落地的改进建议。这就让咱们学的东西能马上用在实际工作里。 说实话，现在医疗卫生领域的变化太快了，咱们医院也是一直在主动求变，这次培训就是其中一个很重要的举措。通过这两天的学习，大家对怎么提升医院的运营效能都有了更清楚的认识。 冯泽琼和谭金连这两位还专门写了文章和拍了照片呢（文：和静、冯泽琼，图：冯泽琼、谭金连）。我看以后凭祥市人民医院肯定会借着这次培训的劲儿，把学到的那些先进管理理念和方法实实在在地用起来，优化工作流程，提高工作效率。这可是给医院高质量发展注入的新动力啊！