云南省属企业治理体系建设取得重要进展；省国资委党委日前正式印发《省属企业治理主体决策工作规程》及配套的《省属企业决策事项权责及流程清单》，标志着全省国企完善中国特色现代企业制度、提升治理效能上迈出新一步。近年来，云南省国资委通过开展公司治理示范创建、实施“董事会建设提升年”等专项行动，省属企业法人治理结构已基本建立。但随着改革深入，一些问题逐步显现：部分企业决策流程标准不一、权责边界不清，个别环节还存在越位、错位等情况，影响治理效能提升。由权责不清引发的推诿、效率低下等现象，也在一定程度上制约了企业发展。
国企治理现代化是一项长期任务，既需要制度创新，也需要针对问题精准发力；云南此次改革从关键环节切入，聚焦权责界定和流程规范，以制度重构提升治理效能、释放企业活力，表明了地方深化国企改革的探索。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，这类制度创新的落地成效值得关注，也有望为国企改革提供更多可借鉴的经验。