在全球科技竞争愈发白热化，国家愈发重视创新驱动发展的大环境里，怎么培养出高质量的青年人才，已经成了关系到国家长远发展的大事。就在1月27日，由追觅科技CEO俞浩发起设立的俞浩慈善基金会，推出了一个名叫“天空工场”的全球青年创新领袖人才支持计划。这个计划主要把那些在大学里已经展现出很强创新潜力的年轻人给挑出来，通过一套系统的办法，给他们在科研和实践上提供强有力的支撑。这次选出来的头一批人都是从清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学和上海交通大学这些顶尖学校来的，涵盖了人工智能、计算、制造还有基础科学这些关键领域，甚至连人文社科和设计美学方向的人才都算上了，这就说明基金会特别看重学科交叉和融合发展。 这个计划的选拔标准特别严格，有专家组成的评审团来把关，从成果质量、核心能力一直到发展潜力都要仔细看一遍，为的是保证选出来的人公平公正。这可不是普通的奖学金或者给钱那么简单，它搞了个“资金支持+资源对接+平台共建”的三合一体系。每个入选的人最高能拿到20万元的钱，用来参加国际会议、比赛还有出国交流。基金会还要利用自己的公益网络，给他们牵线搭桥，找产业实习、找导师、找合作平台，帮他们把脑子里的想法变成现实。 值得一提的是，“天空工场”其实是基金会全盘布局中的一环。以前他们就给乡镇小学弄过“未来教室”，用智能设备和个性化课本来培养孩子的兴趣；也搞过针对高中生的“灯塔计划”，拿真实产业的题目和文理结合的方法来锻炼能力。这三个项目就像是阶梯一样，从启蒙开始一直到赋能，形成了一条从小学到大学的完整链条。这就好比以前是把资源送过去，现在是把人给托起来变成了系统化的支持。 俞浩作为一个做科技的人，以前还开发过国内早期的旋翼飞行器，在清华大学的时候还带头搞了个叫“天空工场”的社团。他对怎么培养人有很深的理解。基金会那边说了，支持青年不光得激发他们的想法，还得给他们搭好台子、配好资源。从“未来教室”种下种子，到“灯塔计划”指路，再到“天空工场”托举平台，这个基金会一步步勾勒出了一幅全周期支持的蓝图。 现在科技在变、人才在争的时候，这种注重教育本质、又能调动各方资源的做法，既给了年轻人一个舞台去圆梦，也对咱们国家完善人才培养体系出了力。不过以后还得琢磨怎么把公益项目跟国家战略、产业需求绑得更紧一点，让年轻人的创新潜能一直都能释放出来。