各位注意，2026年可是中国广电开启高质量发展新篇章的关键之年，这不仅是“十五五”规划的开局之年，更是广电网络完成转型升级的攻坚时刻。要知道，从2019年中国广电拿下5G牌照到现在，广电在通信行业里已经摸爬滚打了整整6个年头，如今手里已经攥着超过4000万的用户。我们不仅搞起了携号专网，新增了1610号段，还推出了5G NR广播，更是历史性地完成了省网整合。这些积累下来的经验和实力，为2026年实现从量变到质变的飞跃打下了坚实基础。 新的起点意味着新的征程，2026年中国广电到底该怎么高质量发展？2月25日一大早，中国广电专门开了个“新春第一会”，主题就是经营工作高质量发展。会上通报了一月份以来特别是春节期间的整体经营和安全情况，分析了形势，还明确了发展路径和重点任务。大家得抓紧时间收收心，带着“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，好好推进转型攻坚。 会议特别强调，全行业必须清醒认识到面临的挑战，精准把握高质量发展的门道。要想打赢这场仗，就得立马动手干。第一要务就是筑牢战略根基，把“文化 科技”融合成新的底座；第二是重构业务模式，打造C端和B/G端双轮驱动的局面；第三是增强内生动力，发展新质生产力；第四是加强协同合作；第五是搞好党建。 说到具体的行动部署，主要有十项重点工作：第一是守住有线的基本盘；第二是加速5G业务高质量发展；第三是打开政企市场的大门；第四是实施内容提质工程；第五是提升客户服务的水准；第六是加强基础设施建设；第七是推进人工智能应用；第八是做好全国一网的管理；第九是维护行业安全稳定；第十是提升企业治理能力。 这十项工作基本上把广电的主营业务都覆盖了。虽然有线电视用户数在下降，但我们手里还攥着2亿用户，家庭业务里的潜力大得很。产业发展总会有不确定因素摆在面前，行业里也有不少质疑声。比如5G用户不够多、资金压力大、技术人才不够用等等。要在这么激烈的市场里杀出重围，广电必须直面这些挑战。 俗话说得好，量变才能质变。希望中国广电能发挥特色优势，在转型升级中站稳脚跟、活出价值。最后还是那句话：启幕“十五五”。 除了上述内容外，还有很多有趣的视角值得关注。比如信通院郭亮就提到了太空算力怎么破解地面算力局限的问题；中国电信傅志仁也指出了6G是未来经济的新增长点之一。这次会议由刘启诚监制，梅雅鑫负责审校和版式设计；参与运营的团队包括编辑梅雅鑫、孙天、朱文凤。 大家可以通过媒体矩阵上的各种平台来了解更多资讯。