二十年过去了，上海化工区已经把“世界级石化产业基地”和“循环经济示范基地”变成了自己的基因。这段时间里，化工区把政府、高校、企业、资本、人才整合在一起，打造了一个创新网络，推动了“制造”向“智造”转变，把“园区”变成了“生态”。为什么要建“新材料创新中心”？电子信息、航空航天、新能源汽车等战略性新兴产业对高端化工新材料有“卡脖子”需求，只有把实验室的配方变成生产线上的产品，才能打破国际垄断。所以，“新材料创新中心”是这场自我革命的“发动机”。这个项目不是贪大求全，而是要在2.2平方公里内打造“一核三翼”。核心区负责研发孵化，三个侧翼分别链接上下游、资本和应用场景，形成“产业需求牵引技术创新、技术进步反哺产业升级”的飞轮效应。要实现这个目标，需要三大创新抓手。新材料创新联盟把高校、科研院所、龙头企业、金融机构聚集在一起共享资源；全流程运营体系让审批时间压缩一半；平台孵化则让好项目能存活下来并快速发展。这个项目已经取得了显著成效。朗盛亚太应用开发中心和综合能源站率先竣工，F6-1管廊也完工了。智慧运管系统和安全环保管理方案正在优化中。这个中心已经成为了“专业、绿色、智慧、共享”的新材料策源地。项目也开始集聚起来。朗盛AADC大楼成为了第一只“凤凰”，随后惠和化德实验室全年服务了20家客户，微反应项目开发成功率达到了75%。埃克森美孚和罗姆等公司也在进行选址工作。首届大赛的两个获奖团队和华明集团的四个项目已经启动环评设计。通过这些经验，我们可以把孤岛式创新连接成大陆架。提高政治站位非常重要，要把国家战略当成指挥棒；深化顶层设计也很关键，让政策有牙齿；还要培育高端企业，让企业成为主角；举办高能活动可以把流量变成留量。上海化工区通过二十年的努力证明了传统产业也能有颠覆式创新。这个项目只是起点，接下来我们将继续深化政产学研资用融合，向着世界级高端化学品产业新高地前进。“新材料创新中心”已经变成了一个具有国际影响力的化工新材料策源地，“IN-NOGREEN”品牌也从无到有成长为全球化工领域头部赛事行列中的一员。这个项目吸引了140家企业、28个省市和6个海外国家的关注，第二届大赛报名团队数增长了50%，网络观看量突破190万人次。通过一系列措施如降低成本15%以上、出台EHS运营管理细则等，让客户享受到了“一站式”便捷服务。“SCIP+绿色化工创新创业大赛”累计吸引了387支团队、110所高校、140家企业参加，决赛网络观看量突破190万人次。通过“SCIP+”品牌成功出圈，这个赛事已经成为了一个现象级IP。