目前，我国仓储物流行业正面临不小压力。数据显示，劳动力成本已占仓储运营总成本的40%-50%，且仍在上升。传统作业模式下，拣货员日均行走数万步，约70%的工作时间耗在来回移动上，劳动强度高、效率偏低，同时还要应对招工难、培训投入大、人员流动快等管理问题。尤其在电商大促等订单高峰期，单纯加人往往带来更高的管理复杂度，效率不升反降，差错率也容易上来。
仓储作业从来不是简单的“多走几步、多招几人”，而是对组织、流程与数据能力的综合考验。告别“人海战术”，并不意味着忽视人的价值，而是让人从重复性体力劳动中解放出来，转向更高质量的管理与复核。以系统协同推动“货到人”落地，既是企业降本增效的现实选择，也为供应链在不确定环境中提升韧性、增强竞争力提供了新的解题思路。