梦饷科技的CEO冷静刚在上海跟大家聊了聊电商行业的事儿，毕竟大家都在琢磨着私域电商以后咋赚钱。他讲得挺实在，说现在的局面已经不一样了，过去那种靠流量瞎撞的好日子算是到头了，大家以后都得靠真本事吃饭，得看你懂不懂数据，会不会把老用户留住。 冷静分析说，现在买东西的人越来越理性了，光靠打折促销已经没法让人掏钱了，大家更在意你能不能让人信得过。公域流量这块蛋糕也越来越小了，谁能把自己的私域里的粉丝粘得住、互动起来，谁才是真赢家。至于那些以前干得好的店主们，早就不能再当成是简单的流量搬运工了，他们现在得给自己戴上一顶“首席信任官”的帽子。 对于接下来要走的路，冷静也有个清晰的盘算。他觉得这一轮的“军备竞赛”才刚开始，现在大家拼的是货品选得好不好、价格合不合算、服务到不到位、内容做得精不精彩。但等到了明年的2026年，那个时候比的就是硬实力了——看你会不会玩数据挖掘，看你能不能把用户的生命周期给拉长。 为了把这块蛋糕做大，梦饷科技在搞“七新”这个增长模型。他们打算在供应链上下功夫、在数字化工具上花钱、把平台机制给理顺、还得给店主们赋能。具体来说就是要搭好一个“价格优势”的台子，再用品牌特卖、差异化供货还有AI赋能这三根柱子来撑着这个台子。 这事儿AI技术肯定是个关键。梦饷科技的CTO王军也说了，到了2026年，他们准备把AI技术彻底融入到做生意的每一个环节里去。主要目的就是帮那些店主解决实际的经营难题，帮他们把生意做得更顺畅、服务得更精准、最后钱也赚得更多。 至于以后的路子怎么走？冷静觉得不能光盯着单笔的交易额了，得看人家一年总共能贡献多少GMV（这是成交量的意思），还得看人家会不会反复来买。这其实就像是个转型的过程：以前咱们是拼命捞流量，现在得老老实实把流量的价值给挖出来。 最后我还看到一个数据特别亮眼：截止到2025年底，梦饷平台上卖出去的东西已经有11亿件了；开网店的老板也有400多万号人了。（编辑：吴清 审核：李正豪 校对：翟军）