佛塑科技最近把“85后”向奕帆先生拉进了管理层，这事儿让大家伙儿挺在意，觉得制造业搞年轻化挺有看头。原来，广东省佛山市这家老牌上市公司，前阵子搞了个大动作。董事会把向奕帆先生请进了副总裁的位置。这位新来的副总裁是1989年1月出生的，这就把佛塑科技高管团队的年纪给拉低了一大截。 翻看下他的简历，向奕帆先生是中国国籍，本科毕业，没拿外国绿卡。他在广东省广告集团股份有限公司干了不少年，管过品牌营销和综合管理这一块，当过事业部的策划副总监、总经理助理、总经理，后来还爬到了省广集团副总经理的位子上。现在从顶尖的广告传媒跳到高端新材料制造企业来当高管，说明他以前在市场化的一线摔打出来的经验很管用。 其实这事儿也不是突然来的。去年9月的时候，陈广艺先生就接过了副总裁的活儿。陈广艺出生在1979年，是党员，学的计算机专业，既懂技术又会管人，现在还管着公司的投资平台和几家重要的分公司。把这两个新上来的副总裁放在一块儿看，一个是1979年的技术型管理人才，一个是1989年的市场型管理人才，这就像是搭了一个互补的班子。 佛塑科技作为咱们国家的新材料大厂，1988年成立的老牌子，2000年在深圳证券交易所挂牌上市。现在的大股东是广东省广新控股集团有限公司。公司一直靠国家认定的企业技术中心搞自主创新，专门做高端的功能性薄膜新材料。现在全球产业格局变了，国内制造业也在往高端、智能、绿色的方向转。材料这块的竞争说到底就是科技和人才的竞争。 现在国有企业和传统制造业的上市公司里，越来越多的“75后”、“80后”甚至“85后”开始当领导了。这既是干部队伍正常换代的事儿，也是企业主动求变、想搞活组织的办法。年轻的管理者对新技术、新业态更敏感、更容易接受，他们的国际视野和创新思维对企业找新路子、建新优势特别重要。 当然了，年轻高管能不能把外面的经验和公司的实际情况结合好，带着大伙儿一起往前走，还得看以后怎么干。佛塑科技这次的人事调整就是企业在新周期里优化治理结构、拉拢人才的一次行动。这事儿不光是给单个企业换了个管理团队的意思，更说明了中国制造业要想变强大，急需那些既懂专业又懂市场、还有国际视野的复合型人才来掌舵。 大家都盼着这批年轻的管理者能把活力和创新变成实实在在的成果，给咱们中国的新材料产业升级和整个制造业发展出把力。