为深入总结过去一年工作成效，进一步加强干部队伍建设，首都儿科研究所于1月30日召开2025年度中层干部述职考核大会。
来自医疗机构领导班子、中层管理岗位的130余名干部职工参加了此次大会，形成了上下联动、集思广益的工作格局。
述职考核是医疗机构加强干部队伍建设的重要举措。
本次大会中，69名中层干部依次登台进行述职汇报，内容涵盖德廉建设、重点工作完成情况、工作成效、存在问题及下一步工作计划等多个方面。
述职人员坚持以数据为依据、以实绩为答卷，既充分展示了各科室在医疗服务、科研创新、管理运营等方面的亮点成就，也坦诚剖析了工作中存在的短板与不足，明确了改进方向。
这种既肯定成绩又直面问题的述职方式，充分体现了医疗机构中层干部队伍务实担当、奋发有为的精神风貌。
述职过程严肃认真，全体参会人员通过无记名方式对述职人进行了民主测评，确保了评价的客观性和公正性。
这一做法有利于形成科学的干部评价体系，为后续的干部选拔任用和队伍优化提供重要参考。
在总结讲话中，党委书记张金保充分肯定了全体中层干部在过去一年中为医疗机构改革发展所付出的辛勤努力和取得的显著成绩。
同时，他针对进一步强化干部队伍建设、推动医疗机构高质量发展提出了明确要求。
首先要提高政治站位，强化责任担当。
中层干部作为医疗机构管理的中坚力量，必须始终坚持公立医院的公益性属性，自觉将科室发展融入医疗机构整体规划和儿童健康事业大局之中。
这要求干部们在制定科室发展目标、推进工作时，要与医疗机构党委的决策部署保持同频共振，确保各项工作方向一致、步调统一，形成推进医疗事业发展的强大合力。
其次要聚焦能力提升，锤炼过硬本领。
当前医疗技术发展日新月异，人民群众对健康的需求也在不断增长，这对中层干部的综合素质提出了新的更高要求。
中层干部要带头加强医疗业务钻研和管理知识学习，不断拓宽知识面、提升专业能力，努力成为既精通业务、又善于管理的复合型人才。
这样才能更好地适应医疗事业发展的新形势，引领科室在激烈的医疗竞争中保持优势。
再次要筑牢廉洁防线，弘扬清风正气。
中层干部要严格落实党风廉政建设责任制，将廉洁要求融入科室日常管理和业务工作的全过程，以身作则、率先垂范，营造风清气正的工作氛围。
这是维护医疗机构良好形象、保障医疗事业健康发展的重要保障。
本次述职考核大会既是对过去一年工作的检阅与交流，更是一次思想的凝聚与动员。
通过这样的制度化、规范化的考核方式，有利于激发中层干部的工作热情，形成比学赶超的良好氛围，推动医疗机构管理水平的整体提升。
与会人员纷纷表示，将以此次考核为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医疗机构的跨越式高质量发展贡献更大力量。
干部队伍的战斗力，决定事业发展的推进力。
以述职考核为契机，既要在总结成绩中坚定信心，更要在直面问题中校准方向，把责任意识、能力建设与廉洁要求贯通起来，推动各项工作落到实处、见到实效。
唯有持续以制度固根本、以作风强保障、以实绩立导向，方能在不断变化的健康需求和技术变革中守住公益初心、提升服务质量，为儿童健康事业发展贡献更有力的支撑。