问题——增量放缓下“旧改”成为家居行业新的主赛道。
近年来，住房市场由新增供给驱动转向存量运营驱动，家庭装修需求结构发生明显变化：从以新房装修为主，转向存量住房的翻新、局部焕新与适老化改造等。
厨房、卫浴等高频空间更新周期更短、刚需属性更强，带动旧改订单的持续增长。
在此背景下，旧房改造不再只是零散的维修和换新，而逐步成为连接政策导向、民生改善与行业转型的重要抓手。
原因——政策推动与消费升级形成共振，供需两端同步发力。
一方面，国家持续推进城市更新行动，老旧小区整治改造、管线更新、公共服务补短板等举措不断落地。
住房城乡建设部门数据显示，2019年至2024年，全国累计开工改造老旧小区28万个，惠及居民4800万户、超过1.2亿人，改造提升各类老化管线36万公里，并增设停车位、建设养老托育等社区服务设施。
政策的连续性与系统性，为旧改市场提供了稳定预期与持续项目来源。
另一方面，人口结构变化与生活方式升级促使居住需求从功能满足转向品质提升，消费者更加关注健康环保、收纳效率、空间适配以及适老安全等指标，“好房子”相关建设标准的推进也推动行业以更高质量供给回应市场。
影响——行业竞争从“卖产品”转向“交付服务”，企业加速重构能力边界。
面对旧改市场的确定性需求，多家家居企业以不同路径切入：有企业提出社区“轻量化门店”模式，依托就近服务提升响应速度与转化效率；也有企业以“整家一体化”整合跨品类资源，提供从设计、材料到施工的整体解决方案；此外，一些社会力量围绕老旧小区适老化需求开展公益项目，推动公共空间安全改造，折射出旧改的民生属性正在凸显。
以行业动态为例，有企业近期推出面向旧改的专业品牌，采用“轻投入、快响应”的社区小店形态，聚焦厨房、卫浴、地面材料等高频改造品类，试图以标准化产品与流程提高交付效率，并提出阶段性扩张计划。
总体看，旧改竞争的关键不在于单点产品价格，而在于“测量—设计—施工—售后”全链条的组织能力、供应链协同能力和本地化运营能力。
对策——以标准化为底座、以安全与品质为红线，推动旧改从“项目型”走向“体系化”。
业内人士指出，旧改业务天然具有个性化程度高、现场变量多、施工周期与邻里协调复杂等特点，行业要实现规模化发展，必须在“标准化+定制化”之间找到平衡。
一是完善服务标准与交付机制，将量房评估、拆改施工、材料验收、环保检测、售后维保等环节纳入可追溯管理，降低质量波动；二是强化安全与合规底线，尤其是涉及燃气、水电管线改造及结构安全的项目，必须严格执行规范并加强监管协同；三是提升社区端触达与“最后一公里”能力，通过就近门店、工长与服务管家等组织形式，提高响应速度与用户信任；四是针对老龄化趋势，推动适老化改造与无障碍设计更广泛落地，把扶手、防滑、照明与动线优化等纳入常态化产品包。
前景——需求长期存在，行业将进入“服务能力决定份额”的深水区。
研究机构预测，未来数年家居相关服务市场仍将保持温和增长。
更重要的是，结构性机会正在旧改领域集中释放：全国庞大的存量住房需要持续焕新，老旧小区改造也将带动公共空间与居住单元的协同更新。
可以预见，随着政策持续推进、标准体系逐步完善以及消费者对交付品质的要求不断提高，旧改市场将从分散走向集约，行业生态将更强调专业化分工与协同。
具备供应链整合能力、数字化管理能力、施工交付与售后服务能力的企业，有望在竞争中形成更强韧性；单纯依赖流量或低价的模式将面临更大挑战。
从增量竞争到存量精耕，家居行业正在经历一场深刻的转变。
旧改市场的兴起不仅是市场规律的自然演进，更是国家推进城市更新、提升人民生活品质的重要体现。
在政策支持和市场需求的双重驱动下，那些能够创新服务模式、整合产业资源、深耕本地市场的企业，将在这一新赛道中获得更大的发展空间。
可以预见，未来十年，旧改市场将成为家居行业最具活力的增长极，推动整个行业向更加高质量、更加可持续的方向发展。