很多名校毕业生当上领导后，发现手下比自己年长、资历深的员工很难管。管理这类老员工的关键在于，千万别把职位当成权威。大家看看三国时期的例子，司马懿和曹爽这两个案例就能说明问题。曹爽的经历是个反面教材。他没什么战功也没威望，却靠宗室身份和托孤当上了大将军、辅政大臣。他的手下全是资历极深、能力很强的老臣，最典型的就是司马懿。 曹爽是个典型的作死例子。他一上来就强行打压老臣，把司马懿明升暗降为太傅，夺了实权，把朝廷重要职位全换成自己的兄弟和亲信。他还瞧不起老臣，觉得他们过时了，遇事独断专行。结果他树敌太多，伐蜀还大败了，威望跌到谷底。最后司马懿发动高平陵之变，平时被他压着的老臣们全都站在司马懿这边，曹爽兄弟被灭族身败名裂。 反观陆逊的做法就不一样了。他年纪轻轻当上大都督时，手下全是程普、黄盖这样的三朝元老和战功赫赫的人物。一开始大家都不服气、顶撞他、不执行命令。但陆逊并没有摆官威硬顶元老们骂他、怼他的时候，他不生气、不报复、也不穿小鞋。打赢了胜仗功劳全推给下属说都是老将厉害；出了问题就说自己调度不当背锅。 关键时刻他也很果断、一言九鼎；平时小事放权让大家随便搞；打仗战略人事他说了算不听就军法处置。后来老资格们从看不起变成了服到死心塌地。资历浅当领导最怕的就是没威信还瞎指挥不尊重人；稳住、不抢功、不情绪化的人反而最服这种人。 这个过程需要注意一些绝对不能做的事：第一、刚上任就大换血把老人踢走会逼得他们变成敌人；第二、当众压老下属摆官威会结下死仇；第三、只讲职位不讲权威只会让人“口服心不服”；第四、不懂装懂强行指挥业务会让威信归零；第五、抢功劳甩锅给老下属会让他们恨死你；第六、跟别人吐槽抱怨老下属会让他们变成敌对；第七、年轻气盛硬碰硬只会以卵击石。 打个小结来说：资历浅不可怕，可怕的是想靠“官大”压人。真正厉害的年轻领导是用尊重换配合、用成绩换威信祝你前程似锦！