辽宁搞了个挺实的招数,就是让领导干部直接去企业看看,当场帮他们解决问题。

为了把营商环境搞得更好,辽宁省最近搞了个挺实的招数,就是让领导干部直接去企业看看,当场帮他们解决问题。省领导这次去了嘉里粮油(营口)有限公司,详细问了生产销售、技术升级还有怎么拓展市场的事儿,特别盯着粮食线上交易平台和物流成本这些他们以前提过的问题使劲追问。省里要求有关部门必须抓紧落实。 其实,这次情况只是辽宁省搞的“领导干部联系企业制度”的一个缩影。为了推动社会主义市场经济体制建设,优化营商环境是关键一步。不过,有些地方企业还老遇到政策落实到最后一步卡住、诉求没人听这些老毛病。 去年11月起,辽宁省就开始让每个省领导负责对接20家企业。通过定期去走访、当场办公的形式,把问题从发现到解决这个全流程都管起来。省委主要领导也说了,大家要常去企业听听意见,把政策真正落实下去。 今年年初,省里又发布了新版的行动计划,提出“一联三帮”的办法,就是帮着企业落实政策、解决问题、搞转型,还要营造那种“办事不用找关系”的好风气。 这一系列动作下来,不光能降低企业的交易成本,还能给像嘉里粮油这样的传统产业升级加点油。企业被鼓励借着临港优势多赚钱、多搞研发和品牌建设,带动上下游产业聚在一起,搞出一个好的发展新格局。 大家觉得辽宁这做法说明政府的管理思路变了,变得更像服务员了。通过制度把干部作风改过来,让企业愿意长期投资。 不过未来还得把督办和评估机制搞得更健全点,确保企业的诉求都有回音。还要根据当地产业特色在技术创新、产业链协同这些方面精准支持一下。 优化营商环境是个永远不停的活儿。辽宁让干部直接联系企业发现问题并当场解决的做法,就是“服务型政府”的具体体现。以后只有多听市场主体的声音,用制度创新解决问题,才能给实体经济发展注入动力,也能给全国其他地方提供个好榜样。