问题：当前，全球产业链供应链加速重塑，外部环境不确定性增加，市场竞争也从单一的产品和成本较量，转向技术、标准、品牌、服务与组织能力的综合比拼；对浙江民营企业而言，既要国内大循环中稳住基本盘、增强韧性，也要在更高水平开放中抓住机遇、拓展空间。如何在变局中保持长期竞争力，成为新生代企业家必须回答的现实课题。 原因：一上，国内市场规模大、产业体系完整，是企业沉淀技术、打造品牌、完善管理的关键“主场”。只有国内形成稳定现金流、持续迭代产品、夯实组织运营能力，企业在国际竞争中才能更从容、更有底气。另一上，企业全球化正进入“资源配置”新阶段，国际市场不再只是增量销售的目的地，更是技术、资本、人才、渠道、规则与生态的综合平台。沿用传统“单打独斗”的外贸路径，容易渠道建设、合规要求、服务能力和风险管理上遇到瓶颈。另外，新一轮科技革命和产业变革推动新质生产力加速发展，企业只有向“高精尖缺”领域持续攀升，才能摆脱同质化竞争，获得更可持续的增长动力。 影响：在这个背景下，新生代企业家推动“内外兼修”，对企业自身和区域经济都具有现实意义。对企业而言，向内深耕有助于提升研发创新、精益制造、数字化运营和人才队伍建设水平，增强抗风险能力；向外拓展则有助于获得更多市场需求与技术合作机会，打通供应链、渠道与服务网络，推动品牌国际化与价值链升级。对浙江而言，民营企业是开放型经济的重要力量。民企更强、更稳、更具国际竞争力，将有助于夯实外贸基本盘，提升产业集群能级，增强在全球分工体系中的资源配置能力，为建设高能级开放强省提供支撑。 对策：在“委员通道”现场，省政协委员张鹏飞结合企业实践提出，新生代企业家要努力成为“新质浙商”，以更开阔的视野传承敢闯敢拼的浙商精神，在新的发展阶段交出“共创、共赢、共享、共富”的时代答卷。具体而言，要把做强国内大循环作为参与全球竞争的根基，围绕“高精尖缺”领域持续投入，在关键技术、核心零部件、工艺能力和质量体系上锻造硬实力，以优质项目带动产业链协同升级。同时，要更主动开展全球布局，打通资源链，推动企业从单纯输出产品转向输出解决方案、商业模式与运营体系，通过生态共建融入全球资源配置，在标准、渠道、服务与合规能力各上补齐短板。与此相配套的是，更加重视全球化人才储备和组织能力建设，完善风险识别与应对机制，提升跨文化管理、供应链韧性和本地化服务水平，以体系化能力支撑更高质量“走出去”。 前景：面向未来，新生代企业家“向内提升、向外开拓”的路径，有望推动浙江民营经济从规模扩张转向质量效益型增长。可以预见，随着企业技术创新、品牌塑造和全球化运营上持续突破，“商品出海”向“模式出海”升级将成为更多浙江民企的共同选择。通过以创新驱动为核心、以全球资源配置为支撑、以生态协同为抓手的综合发力，浙江民营企业有望在更高层次参与国际竞争合作，在稳定产业链、提升附加值、开拓新市场等上展现更强动能。
站在“十五五”规划的新起点，浙江民营经济的转型升级不仅关系区域发展，也是观察中国实体经济韧性的重要窗口；张鹏飞委员的建议启示我们：新时代企业家既要做深耕本土的实干家，也要成为具备全球视野的战略家，这或许正是推动中国经济高质量发展的关键所在。