问题——基层儿科急救能力不均衡，危重症救治“窗口期”易被错过。
新生儿窒息、感染性休克、重症肺炎等病情进展快，对早期识别、规范复苏、呼吸支持与转运衔接要求高。
县域医院虽承担大量首诊与分娩服务，但在高风险分娩处置、危重症评估分级、跨院协同转运等方面仍存在薄弱环节，尤其在夜间和节假日更考验体系韧性。
原因——一线培训覆盖不足与协同机制不畅叠加。
长期以来，集中式授课往往受限于人员脱岗、路途成本和学习机会不均，导致“会听课”与“能上手”之间存在落差；同时，危重患儿救治链条涉及产房、儿科、急诊、转运平台及上级医院，多环节协同一旦缺位，容易造成信息传递不及时、转运通道不顺畅，影响救治效率。
影响——下沉培训把“能力建设”前移到临床一线，提升区域救治同质化水平。
3月6日，作为烟台市儿科和新生儿科质量控制中心挂靠单位及市产、儿科专科联盟牵头单位，烟台毓璜顶医院儿科主任丁艳洁带队赴招远，在玲珑英诚医院、招远市人民医院分别开展专题培训。
来自招远市人民医院、中医医院、妇幼保健院及玲珑英诚医院的产科、儿科医师和产房助产士等150余人参加。
专家围绕真实抢救病例，聚焦危重症识别要点、处置难点和风险节点，强调“首轮评估要快、复苏流程要准、转运衔接要顺”，让基层医护在“家门口”接受市级专家指导。
对策——以机制联动和实操训练为抓手，构建可落地的急救与转运闭环。
针对基层普遍关注的“关键时刻找谁、怎么转、能否一路畅通”等问题，专家团队在现场明确24小时值班联络方式，完善专用转运电话等信息对接渠道，并介绍与96120非急救转运平台的协作做法，强调以规范化流程建立危重新生儿转运绿色通道，确保患儿在最佳时机进入上级救治平台。
培训还设置新生儿复苏模拟演练环节，由曾在省级新生儿复苏技能竞赛中获得团体一等奖的团队骨干进行示范，随后参训人员分组实操，专家逐人纠正按压通气配合、气道管理、保温与监测等关键动作，采用“现场操作—即时点评—互动答疑”的方式，把知识转化为可复制的操作能力。
前景——从“单次培训”走向“常态赋能”，推动县域儿科救治能力系统提升。
据介绍，烟台毓璜顶医院儿科计划于今年上半年完成对烟台各县市的第一轮巡回培训，并在新生儿与儿童重症基础上，结合基层需求逐步拓展至呼吸、血液、消化、心血管等领域，形成“进修带教+下沉巡讲+线上培训”相结合的立体化培养体系，促进诊疗规范、转诊标准与救治流程在区域内统一。
作为山东省临床重点专科、并于2025年获批山东省儿童区域医疗中心的建设单位，该院儿科设有新生儿、PICU等11个亚专科，年收治患儿1万余人次、救治危重病例2000余人次，为区域内疑难危重患儿提供支撑。
业内人士认为，持续推进优质资源下沉与分级协同，有助于实现“小病在基层、大病有通道、急救争分钟”的目标，进一步提升儿童健康服务的可及性与安全性。
医疗资源下沉，不仅需要技术的传递，更需责任的担当。
烟台毓璜顶医院的实践表明，只有将优质资源真正“送下去”，才能让基层医疗“强起来”。
在健康中国战略的引领下，此类创新举措或将成为破解医疗资源不均衡的关键路径，为更多儿童的生命健康筑牢防线。