在全球数字化加速的当下，一个变化正在悄然发生：曾是家庭娱乐中心的电视机，逐步被手中的智能终端取代；数据显示，2023年我国网络视频用户规模已达10.12亿，传统电视收视率则连续七年下滑。这不仅是设备更新，更反映了信息传播方式的深层转向。回看电视的黄金时期，每周送达的《中国电视报》曾是许多家庭安排娱乐生活的重要参考。线性传播在内容供给有限、渠道相对单一的年代，满足了大众的文化消费需求。然而，随着宽带普及与智能终端成熟，观众对内容的选择权明显提高，传统电视“定时定点”的传播方式反而成为发展束缚。行业专家认为，电视行业走弱由多重因素叠加所致：技术上，5G与流媒体突破了时间与空间限制；用户侧，碎片化观看与个性化需求难以通过传统电视充分覆盖；内容生产上，UGC兴起重塑了内容生态。值得关注的是，这并非中国独有现象——全球传统电视广告收入年均降幅已达3.5%，显示技术变革正在持续改写媒介格局。面对挑战，部分广电机构已开始转型探索。中央广播电视总台推进“5G+4K/8K+AI”战略，上海文广集团打造“BesTV+”流媒体平台，为行业提供了可借鉴的路径。但转型效果仍受体制机制调整深度、人才结构更新速度等因素影响。清华大学新闻传播学院教授李明指出：“传统媒体要跳出物理终端的思维，把内容优势转化为数据时代的核心竞争力。”展望未来，电视作为物理终端可能在日常使用中继续弱化，但内容生产与服务能力将持续演进。业内人士预计，超高清、虚拟现实等技术或将带来新的增长空间，“大屏+小屏”的跨终端融合也将成为阶段性常态。正如收音机历经百年仍未完全退场，电视的变化更可能是功能重构，而非被简单替代。
媒介更替从来不是简单的“淘汰赛”，而是信息需求与技术供给共同推动的结构性调整。与其纠结某一终端是否终将淡出，不如关注更关键的问题：如何在多屏时代持续提供可信、优质、可持续的内容与服务。曾经按节目表守候的期待，或许会以新的形态回到公众生活中，关键在于行业能否以改革与创新回应时代。