贵州省黔西南州兴仁市薏品田园街道安和社区通过创新基层治理模式，打造“我们家厢房”，把闲置空间转化为功能性服务空间，帮助居民实现工具共享和劳力互换。这次行动解决了搬迁居民工具存放和社区公共空间利用不足的问题，推动了志愿服务与社区治理的融合。 安和社区位于贵州省黔西南州兴仁市薏品田园街道，共有17个乡镇的居民搬迁至此，汇聚了13个民族，总共有4406人。居民们虽然生活改善了，但仍有不少人苦于家中无处存放中大型生产生活工具，堆放在楼道和房间里，既影响社区环境，又埋下安全隐患。面对这一难题，安和社区党支部决定探索建立“我们家厢房”，以盘活社区闲置空间。 为了避免“拍脑袋”决策，社区党支部把决定权交给居民，在社区协商会上讨论决定是否建设、建设什么、怎么建设、谁来建设以及建好后谁来管理等问题。最终，260平方米的闲置房间被重新划分成工具共享区、劳力互换区、积分兑换区和纪实展示区等6个功能区域。为了让厢房里的工具种类更多，居民们存放了一部分工具，邻里也共享了一部分工具，社区还补充了一些工具，还有一些工具来自社会捐赠。 有了空间和工具后，“厢房”的管理成了新问题。社区通过“两本账、三个人、四项制度”来管理厢房：一本工具入库登记台账和一本借用台账记录每一次借用情况；每个单元由1名社区工作者、1名单元长和1名志愿者代表轮流负责管理；通过群众共议会制定了换工公约、工具管理使用共识等四项制度。 有了这个平台后，“厢房”不再只是放工具的地方。社区组织居民进行技能摸排，并组建起维修、陪伴等7类242人的志愿服务队伍。其中67名技术过硬的志愿者成为“服务先锋”，他们通过自主选择或者集中统派的方式开展换工志愿服务。 在这个过程中共享工具和参与志愿服务都被纳入积分体系中。积分在账本上流动着人情味也在往来中升温着。来自不同乡镇、不同民族的居民在这间260平方米的厢房里慢慢变成了一个“我们”。 这个行动不仅解决了搬迁居民的生活难题也给其他地方提供了启示：党建引领不能只是一句口号而是要转化为治理动能；每个地方都有自己独特的资源禀赋和需求痛点需要因地制宜地探索治理路径；只有紧贴群众需求才能让这样的平台真正活起来。 这个行动由贵州省黔西南州兴仁市薏品田园街道办事处杨潇潇、林佳佳、夏婉波撰写完成。