当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化、智能化已成为提升治理能力与组织动员效率的重要抓手。
国防动员和人民防空工作涉及组织体系、资源统筹、预案管理、指挥协同、宣传教育等多环节，任务链条长、信息要素多、跨部门协作频繁，传统工作方式在信息处理效率、风险研判精度、快速响应能力等方面面临新挑战。
如何以科技手段提升动员准备水平、强化平战转换能力，成为各地工作推进中的现实课题。
问题在于，一方面，国防动员与人防工作专业性强、流程复杂，日常工作既要满足精细化管理，又要适应突发情形下的快速集成与协同；另一方面，基层一线在新技术理解、工具应用、规范治理等方面仍存在短板，容易出现“会用但用不深、能试但难落地”的现象。
特别是大模型等新技术带来的能力跃升与风险并存，既能显著提升信息整合、知识检索、文本生成与辅助决策效率，也对数据边界、权限管理、算法合规提出更高要求。
从原因看，首先，业务数字化基础不均衡，历史数据分散在不同系统与文档中，标准不统一、质量参差，限制了智能工具在专业场景中的稳定应用。
其次，业务知识高度专业化，若缺少专业语料沉淀与场景化训练，就难以把通用能力转化为“可用、好用、可靠”的行业能力。
再次，安全合规要求更为严格，国防动员、人防领域涉及重要信息与敏感数据，必须把安全可控作为前提，把制度建设与技术应用同步推进。
在此背景下，临沂市国动办于2026年1月16日举办“国防动员公开课”活动（第1期），邀请相关领域专家作专题讲座，围绕大模型应用概况与发展趋势、政策分析、应用基础以及政务日常应用，并结合国防动员与人民防空业务实际，对典型应用场景进行系统讲解。
同时，针对技术落地过程中普遍关注的数据安全、伦理规范等关键问题进行解读，为后续探索应用路径、完善管理机制提供思路。
此次活动的影响体现在三方面：其一，有助于统一认识、提升能力。
通过政策与技术同讲、理论与实践结合，帮助干部更准确把握技术边界与适用范围，推动形成以专业思维推进智能化工作的共识。
其二，有助于推动流程再造与效率提升。
大模型在资料汇编、政策梳理、应急预案辅助编制、训练与宣传材料生成、跨部门信息协同等方面具备潜力，若与现有信息系统和业务流程协同优化，可提升日常管理的规范化、自动化水平。
其三，有助于强化风险意识与底线思维。
将安全、伦理、合规纳入培训重点，能够促使各环节在“能不能用、怎么用、用到什么程度”上形成制度化约束，为规模化应用打牢基础。
面向下一步工作，对策应突出“场景牵引、数据筑基、安全先行、机制保障”。
一是以需求为导向选择切入口，优先在非涉密、低风险、重复性高的环节试点，形成可复制的流程模板与应用规范，再逐步拓展到更复杂业务。
二是夯实数据与知识底座，推进业务数据标准化治理，建立权威知识库与术语体系，提升输出内容的准确性与可追溯性。
三是完善安全与合规体系，明确数据分级分类、访问权限、留痕审计、模型调用边界等要求，建立内容校核与责任闭环，防止“错用、误用、滥用”。
四是强化队伍建设与常态化培训，围绕“专业知识、专业思维、专业能力”培养目标，推动干部既懂业务又懂工具，形成跨领域复合型能力结构。
从前景判断看，随着政策体系完善、算力与工具成本下降以及行业应用经验积累，智能化技术在国防动员与人防领域的应用将从“辅助办公”向“辅助研判、辅助协同、辅助训练”延伸。
未来更关键的是把技术红利转化为制度优势与治理效能：既要用好智能工具提升效率，也要把安全可控、规范运行作为不可动摇的前提，在稳妥推进中形成可持续的能力提升路径。
当科技变革与国防需求相遇，创新便成为关键变量。
临沂市的此次尝试，不仅是一次技术普及，更折射出新时代国防动员体系“向科技要战斗力”的深层逻辑。
如何在保障安全的前提下释放技术红利，仍需更多实践探索，但其展现的主动求变姿态，已为全国同类地区提供了可借鉴的样本。