百年人寿保险股份有限公司山东分公司，就在济南举办了他们2026年度的工作会议。这次会议把济南当成了主场，大家一起把过去一年的工作从头到尾梳理了一遍。山东分公司还特地请了百年人寿山东分公司的副总经理王建彬来主持，让气氛搞得特别庄重。各业务渠道的负责人都在会上做了报告，内容都是围绕怎么创造价值和提高能力展开的。比如个险渠道说了他们要精耕细作，银保渠道强调了要重塑体系，团险渠道则强调了协同经营。这些报告给各业务前线定了一个很明确的目标和清晰的路径。 紧跟着，各职能部门的负责人也在会上汇报了自己这一年的计划。财务部和续期服务部要把数字化转型和服务品质提升给做好，财务部还要强化价值管理导向。人力资源部、消费者权益保护还有合规风控部门都要在各自的领域里多下功夫。办公室也说要提升内部协同效率和品牌支撑能力。所有部门的汇报都紧扣高质量发展这个主题，给分公司打下了精细化运营的坚实基础。 百年人寿山东分公司的总经理赵卫军在总结讲话里也提了要求。他说必须把“以客户为中心”这个理念深植到企业发展的血液里去，让它变成一切工作的出发点和落脚点。他还回顾了2025年作为“筑基年”取得的成果，也客观分析了现在面临的挑战。 赵卫军给2026年定了五条规划：首先要确立清晰可持续的目标；第二要推动队伍专业能力提升；第三要给管理干部更高的标准；第四要优化资源配置；第五要在守底线的前提下鼓励创新思维。他还喊出了“新山分、新百年、新机遇、新发展”的口号，给大家打了气。 为了增强团队凝聚力和弘扬企业文化，那天晚上山东分公司还举办了一场迎新春团建晚会。大家玩得特别开心，在这个过程中加深了感情和归属感。 这次会议给山东分公司新一年的征程指明了方向也注入了动力。面对市场环境的变化和行业发展的要求，山东分公司已经展现出主动求变的决心和思路。 从战略层面的客户导向到业务渠道的价值路径规划再到职能部门的支撑保障协同，一套推动高质量发展的组合拳正在形成。全体员工正以饱满的热情整装再出发呢！