马斯克正给xAI进行一场大动干戈的改造，裁员跟招兵买马同时进行，目的是要在AI领域搞出点大动静。埃隆·马斯克把旗下的这家公司彻底扒了一遍，让12个人的创始团队缩减到了少数几个。虽然他公开说过“第一次搭架子做得不好”，觉得得从最底层重新设计，但其实这也是在重组核心团队和引进新人。大家觉得这阵势跟特斯拉早期转型那会儿差不多，都是为了应对全球AI的大比拼。马斯克还特别提了一嘴，说公司大了之后就得优化组织效率，有些早期成员的本事跟不上现在的发展需求了。自从今年年初以来，xAI一直在闹人事动荡。二月份的时候，Jimmy Ba和吴宇怀这几位联合创始人都离开了；三月份又有一波调整，张国栋还有戴子航被调离岗位后也走了。内部人士爆料说，马斯克对编码团队的进度很不满意，觉得技术更新太慢，落后于对手了。 这种“让AI代替人干活”又“把自己人裁掉”的怪现象成了大家议论的焦点。有人就纳闷了，既然要搞可能毁掉就业市场的技术，为啥公司管理反倒是另一个样？ 现在的裁员和之前的调整合在一起已经省下了不少钱，但有些人觉得这么激进可能会伤了创新的元气。 不过也就在这时候，马斯克反过来启动了人才大战略。他给以前被拒的优秀候选人发了一封公开道歉信：“好多特别好的人没机会面试或者被错杀了，我真的挺不好意思的。”这一表态很快就有了实际行动：前Mistral AI的Devendra Chaplot在三月中旬官宣加入了，他是做机器人和多模态AI的专家。Chaplot在网上说：“SpaceX跟xAI联手能把物理智能和数字智能融在一起。”除了他之外，还有Cursor公司的前高管Andrew Milich跟Jason Ginsberg也进了队。 马斯克把这两个人吹得挺厉害，说他们本应该是创始人成员之一，还说公司能在年中追上编码领域的领先地位。这次招人的眼光很准，专挑那些能跨领域整合的人才。他们特别看重芯片设计、数据中心搭建、太空技术还有人形机器人这些方面的协同开发能力。 这场大变革能看出马斯克的“第一性原理”哲学——就是不停地折腾来追求效率。 但也有人批评说频繁换高层会破坏技术积累的连续性。 还有声音觉得太过于看重技术背景的同质性可能会少了点创新的多样性。 等Grok模型更新得更快了，再加上跟SpaceX的合作更深了，xAI这两年的转型效果到底咋样还得看市场怎么说。