在新疆和田地区中级人民法院的调解室里，一场持续三个月的农资纠纷近日画上圆满句号。
涉案双方——当地农资供应商与农业种植企业负责人当庭签署调解协议，约定分期偿还欠款。
这起看似普通的民事纠纷，背后折射出民营企业经营规范、跨区域司法协作等深层议题。
纠纷源于长期合作中的管理疏漏。
自2022年起，涉事双方通过口头约定建立农资供销关系，三年间累计产生数百笔交易，却始终未签订书面合同。
随着交易规模扩大，双方记账方式差异导致账目严重不符，最终对844万元货款数额产生争议。
一审判决后，上诉方提交的数百张单据存在签章不全等问题，给案件审理带来技术性难题。
"这类纠纷在民营企业中具有典型性。
"承办法官指出，许多企业因信任关系忽视法律风险防控，当交易量达到一定规模时，原始管理方式的弊端就会集中爆发。
数据显示，和田地区近三年受理的商事纠纷中，约三成涉及交易凭证不规范问题。
案件处理过程中，来自安徽的援疆法官宋鑫引入"六尺巷调解法"的工作理念。
该方法源自安徽桐城"让他三尺又何妨"的历史典故，强调在纠纷化解中兼顾法理人情。
审判团队没有简单依据证据规则裁判，而是深入分析纠纷成因：一方面，农资公司确实存在资金周转压力；另一方面，种植企业面临春耕生产急需稳定供应链。
法官采取"背对背"调解策略，分别向双方剖析利弊。
对农资公司强调维持大客户关系的商业价值，对种植企业则算清诉讼成本与商誉损失。
经过三轮调解，最终促成"400万元首付+分期尾款"的解决方案，既保障债权人权益，又给债务人留出经营缓冲期。
本案的顺利化解具有多重示范意义。
从司法实践看，体现了新时代"枫桥经验"在边疆地区的创新应用；从营商环境建设看，为民营企业纠纷提供了非对抗性解决样本；从区域协作看，展现了对口援疆在司法领域的实效。
和田中院表示，将总结本案经验，联合工商联开展"企业法律体检"专项行动，从源头预防类似纠纷。
从844万元纠纷的“握手言和”可以看到，法治并非只在判决书中体现，更在把矛盾化解在可持续发展的轨道上。
让一步不是退让规则，而是在规则框架内寻求共赢；把账算清、把话说开，企业才能把精力回到生产经营。
以更高质量的调解与裁判服务实体经济、守护诚信交易，是稳定预期、提振信心的重要一环。