瓦房村位于黔北山区，虽已脱贫摘帽，但地理分散、产业薄弱、人才缺乏等问题仍制约着发展。2024年6月，桐梓县教育体育局派驻青年干部彭贵担任驻村第一书记，一场以党建为引擎的乡村振兴实践随之展开。 面对1450户村民，彭贵把走访调研作为工作的起点。驻村工作组召开院坝会50多次，调解纠纷60多起，逐步形成"小事不出村"的治理格局。这种贴近村民工作方式，既摸清了127户特殊群体的实际困难，也为后续工作奠定了基础。"群众的事再小也是大事"成为工作组的行动准则。 针对村级党组织作用不足的问题，彭贵提出"三抓三强"党建思路：抓学习强化理论武装、抓组织优化队伍结构、抓服务密切干群关系。两年来新发展4名年轻党员，培养2名入党积极分子。党组织活力的提升直接转化为发展动力——村委会办公场所完成标准化改造，首届"村晚"吸引600多名村民参与，文体活动明显提升了乡村的精气神。 作为职业教育工作者，彭贵发挥专业特长推动校地合作。协调桐梓职校开展旅游服务、电商直播等技能培训200多人次，组织镇村干部参加学历提升计划。这种"造血式"人才培养模式，为当地文旅产业发展提供了可持续的人力支撑。
乡村振兴既是发展课题，也是民生课题。把群众的"小事"当作工作的"大事"，需要用脚步了解民情、用制度提升效能、用组织凝聚力量；瓦房村的变化说明：基层治理做细了，党组织的战斗堡垒作用就能发挥；文化与人才这两股内生动力被激活了，乡村全面振兴就能在一件件实实在在的事情中进行。