在湖北省应城市，一座传统热电厂正加速向清洁能源综合供应商转型。华能应城热电有限责任公司的实践，为传统能源企业绿色发展提供了可参考的路径。面对新能源项目参建方多、技术标准不统一等问题，公司工会推出“四联”工作机制，推动协同落地。
绿色转型不只是推进单个项目，更是对组织能力和人才体系的系统重塑。把产业工人放在转型的关键位置，把工会工作嵌入改革发展全过程，既能凝聚共识、稳定队伍，也能通过标准化、实战化、创新化的方式增强企业核心竞争力。面对新一轮能源结构调整，持续激发一线创造力、把协同机制做深做实，才能在保供与转型之间实现更高质量的平衡。